2009 - De regulerende staat - NSOB
2009 - De regulerende staat - NSOB
2009 - De regulerende staat - NSOB
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4 Slot<br />
Zeker in vergelijking met de situatie die bestond rond het midden van de<br />
jaren negentig van de vorige eeuw zijn de klassieke overheidstoezichthouders<br />
op belangrijke punten veranderd. Van tamelijk vrijblijvende,<br />
bureaucratisch werkende overheidsdiensten met weinig maatschappelijke<br />
uitstraling zijn ze veranderd in meer herkenbare overheidsinstituties<br />
met een meer doordachte en afgestemde wijze van werken.<br />
Samenwerking en transfer van kennis is aan de orde van de dag. Als onderdeel<br />
van de veranderingen in het bestuur van de Nederlandse samenleving,<br />
met een sterker accent op decentralisatie en verzelfstandiging,<br />
werden de toezichthouders, waaronder de inspecties gezien als belangrijke<br />
elementen in die beleidsvisie. Risico’s verbonden aan vergroting van<br />
zelfstandigheid konden worden ondervangen door een actief opererende<br />
toezichtorganisatie die als vangnet zou kunnen fungeren. Dit leidde tot<br />
een opleving van de klassieke toezichtorganisatie en tot een opwaardering<br />
van hun organisaties. Bovendien zouden die toezichthouders zich<br />
meer dienen te richten op de verantwoordelijke organisaties en instellingen<br />
dan op de centraal werkende Minister. Hier en daar waren er ontwikkelingen<br />
in de richting van vergroting van de zelfstandigheid van deze<br />
toezichthouders waarbij het denken in termen van een zbo niet uitgesloten<br />
was. Mede onder de invloed van de massieve kritiek op de regellast,<br />
vooral in de marktsector, werden echter rond 2002 toezichthouders meer<br />
en meer gezien als ‘last’, hinderlijk en innovatieremmend. Ze waren de<br />
uitdrukking van de regellast geworden want juist door de verbeteringen<br />
in de wijze waarop ze werkten werd het toezicht ook meer voelbaar, en<br />
dus ook hinderlijker. <strong>De</strong>ze beweging kreeg een sterke politieke vertaling<br />
en leidde tot een meer restrictieve benadering van de inspecties – zeker<br />
kwantitatief maar ook daar waar het ging om de eigenstandigheid in de<br />
wijze waarop ze hun werk uitvoeren en de publieke rol die de leiders<br />
van deze organisaties kunnen krijgen. <strong>De</strong> indruk be<strong>staat</strong> dat ze daardoor<br />
meer in het defensief gekomen zijn.<br />
<strong>De</strong> <strong>regulerende</strong> <strong>staat</strong> 27