Dokters in de Oostelijke mijnstreek – 90 jaar (k ... - KNMG Limburg

32
resultaten in de samenwerking worden geboekt is de diagnostiek. Frank Soomers komt
als huisarts/coördinator in dienst van het ziekenhuis om een transmuraal Medisch
Diagnostische Centrum op te zetten. Huisartsen krijgen de beschikking over
diagnostische faciliteiten in het ziekenhuis, die voorheen alleen toegankelijk waren voor
specialisten: echocardiografie, flowvolumecurve, colonoskopie, dexa-onderzoek.
Hierdoor kan de huisarts meer zorgvragen zelfstandig afhandelen en onnodige
verwijzingen voorkomen. In 2006 wordt de samenwerking tussen huisartsen en Atrium
MC ook voor patiënten zichtbaar: de centrale huisartsenpost Nightcare verhuist naar het
ziekenhuisterrein.
Marktwerking
Intussen zijn de regionale huisartsen gestart met het intensiveren van hun onderlinge
samenwerking. Geheel in de sfeer van de aan het begin van de 21e eeuw door de regering
gewenste marktwerking in de zorg wordt de Regionale Huisartsen Vereniging (RHV)
omgevormd tot de BV Huisartsen Oostelijk Zuid Limburg (HOZL). HOZL is een holding
met vier werkmaatschappijen, waarin de chronische zorg, de diagnostiek, het facilitair
bedrijf en de Nightcare worden ondergebracht.
Niet alleen de huisarts verandert, ook het gedrag van de patiënt. Mede door de komst van
televisie en internet stelt de patiënt zich op als een goed geïnformeerde zorgvrager.
Huisartsen worden zorgaanbieders. Ziekenfondsen worden zorgverzekeraars. De
huisartsen maken zich intussen zorgen over de negatieve kante van marktwerking, zoals
bureaucratie, concurrentie, tweedeling in de zorg en te grote macht van de
zorgverzekeraars. Onder leiding van “huisarts-actievoerder” Bram de Wit worden vele
actievergaderingen gehouden. Met als slogan “de zorg is geen markt” komt het in 2005 tot
landelijke huisartsenstakingen. De invoering van een geheel nieuw zorgstelsel gaat in 2006
echter gewoon door en de huisartsen gaan weer over tot de orde van de dag: zorg leveren.
Epiloog
Terugkijkend op 90 jaar KNMG District Limburg, afdeling Parkstad kan men constateren
dat de huisarts evolueerde van een man in stemmig pak die het vak grotendeels in de
praktijk moest leren, naar een goed opgeleide vakman of vakvrouw met een eigen
professionele traditie. Van een bevlogen solist die 24 uur per dag beschikbaar was voor
zijn patiënten, naar een betrokken professional die werkzaam is in een multidisciplinair
team waarbij de acute zorg buiten kantooruren geregeld is via de huisartsenpost. Eén
kenmerk is in al die jaren niet veranderd: de huisarts blijft vertrouwd, dichtbij en
deskundig.
Wij danken Yvonne van Leeuwen voor haar bijdrage aan het tot stand komen van dit artikel.
90 JAAR KNMG AFDELING HEERLEN & OMSTREKEN