Download het rapport ? ( 5,67 MB | PDF ) - NMBS-Holding

De Holding bouwt de stations
om tot ontmoetingsplaatsen
Als eigenaar van alle Belgische stations staat
de Holding zelf in voor het beheer en het
gewone onderhoud van de 37 drukste ervan,
en ook voor het beheer van de commerciële
ruimtes in alle stations. De uitbating van de
180-tal andere geeft zij in concessie aan de
NMBS.
Om de groei van het reizigersvervoer te
blijven ondersteunen is de capaciteit en
aantrekkelijkheid van de stations cruciaal.
De Holding heeft een programma lopen om
ze te moderniseren en er efficiënte, gezellige
ontmoetingsplaatsen van te maken, en om in
Met haar interne veiligheidsdienst Securail
staat de Holding in voor veiligheid in treinen
en stations, voor reizigers en eigen personeel.
de grootste stations ook diensten en winkels
aan te bieden.
Om dat concept een herkenbare vorm te
geven werd begin 2009 een kleurrijk logo
gecreëerd voor “Het Station”. Het symboliseert
dynamisme en beweging maar ook
bescherming en gezelligheid, ontmoetingen
en emotie, vitaliteit en verscheidenheid.
Evolutie personeelskader spoorwegpolitie
en Corporate Security Service (=Securail)
Veiligheid in de treinen en in
CSS Spoorwegpolitie
1000
de stations is de zaak 900 van Securail
Evolutie personeelskader spoorwegpolitie
en Corporate Security Service (=Securail)
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Aantal personeelsleden 1100
Operationele camera’s in de stations
2000
1600
CSS Spoorwegpolitie
1maart
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Op 1 januari van het betreffende jaar
800
700
In 2008 600 werd fors geïnvesteerd in technologie
500 en mensen. Ze opereren in samenwerking met
400
1maart
de overheden en de spoorwegpolitie.
300
200
Schuld 100
0
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
3000 Op 1 januari van het betreffende jaar
Aantal personeelsleden 1100
Operationele 2500 camera’s in de stations
2000 2000
1600
1500
1200
1000 800
400
500
0
0
130% 100
463
636
EBITA Holding
120
738
903
1.047
1.142
1.252
2007
2004 2005
2008
2006
2009
2007
doel
2008 2010
1.425
1.554
1.800
7
Evolutie personeelskader spoorwegpolitie
en Corporate Security Service (=Securail)
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100 De weerslag op
0
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Op 1 januari van het betreffende jaar
het milieu moet
Operationele camera’s in de stations
nog naar omlaag
Aantal personeelsleden 1100
2000
1600
CSS Spoorwegpolitie
1maart
De Holding coördineert het milieubeleid in
1200
de Groep. Per vervoerde eenheid is het spoor
800
veel milieuvriendelijker dan de andere modi.
400
De energie-efficiëntie van het treinverkeer
0
is de laatste vijf jaar beduidend gestegen. doel
2007
2008 2009 2010
De uitstoot van CO daalde al twee jaar
2
op rij sterk, zowel in absolute hoeveelheid
als per vervoerde eenheid.
130%
120%
Schuld
110%
3000
90%
80%
2500
70%
2000
463
636
738
903
1.047
1.142
2003 2004 2005 2006 2007 2008
140
0
110%
130
2004 2005 2006 2007 2008 BE
UK
100%
120 EBITA Holding
FR
EU-15
90%
110120
80%
100 100
70%
IT
NL
DE
90 80
‘99 ‘00
2005
‘01 ‘02
2006
‘03 ‘04
2007
‘05 ‘06
2008
‘07
Bron : DG TREN tot 2007
60 absolute emissie per jaar (ton)
40
specifieke CO2-emissie goederen (g/tkm)
specifieke CO2-emissie reizigers (g/rkm)
Goederenvervoer 20
per spoor (tkm) in Europa
(1999 = 100)
0
180
160
2005 2006 2007 2008 NL
DE
140 EBITA Groep
UK
120160
EU-15
IT
1.252
1.425
1.554
1500 reizigersproductie (rkm)
goederenproductie (tkm)
1000
Reizigersvervoer specifiek energieverbruik per spoor (rkm) reizigers in (KJ/rkm) Europa
(1999 specifiek = 100) energieverbruik goederen (KJ/tkm)
500
1.800
1
1
1
1
1
B
1
61
1
5
1
4
1
3
2
B
1