Met een rolstoel over straat crossen - Digital

Het Nieuwe Werken in kreten…
Het Nieuwe Werken is meer dan huisvesting alleen… en ook
veel meer dan tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Een paar
kreten die onlosmakelijk met Het Nieuwe Werken verbonden
zijn:
• ”Verantwoordelijkheid nemen, het juiste doen”
• ”Mens staat centraal”
• ”Meer aandacht voor innovatie en ontwikkeling”
• ”Effectief, efficiënt en prettig werken”
• ”Het kantoor is waar je bent”
• ”Er ontstaan andere werkvormen”
• ”Mentaliteit, gefaciliteerd door techniek”
• ”Overzicht over wat er gebeurt”
En wat kun je dan allemaal bereiken met Het Nieuwe
Werken?
• “De flexibiliteit vergroten”
• “De productiviteit verhogen”
• “Processen verbeteren”
• “Samenwerking realiseren”
• “Mobiliteit vergroten”
• “Medewerkers aantrekken, werven, behouden”
(generatie Y)
Het Nieuwe Werken in kreten…
Organisatie, manager, medewerker.
Een organisatie die ‘iets wil met Het Nieuwe Werken’ moet
op zijn minst de volgende kenmerken hebben: open cultuur,
gericht op vertrouwen.
De manager binnen ‘Het Nieuwe Werken’ hoeft maar vier
dingen te kunnen: sturen op resultaat, coachen, voorwaarden
scheppen, zijn medewerkers vertrouwen.
De medewerker die wordt geconfronteerd met Het Nieuwe
Werken, moet zich gedragen als een zelfstandige in loondienst.
Van groot belang is dat hij de balans tussen werk en
privé weet te optimaliseren. “Het is werken waar, hoe en
wanneer jij dat wilt.” Dat betekent dus ook, voor de ‘ouderwetse
types’, dat ze elke dag van negen tot vijf op kantoor
mogen werken.
Het Nieuwe Werken is slimmer en efficiënter werken!
Het is werken, onafhankelijk van tijd en plaats, door gebruik
te maken van de netwerkfunctie van internet. Samenwerken
op afstand, productiever werken door je tijd beter in te
richten. Het is gestoeld op vertrouwen en resultaat. Het is
vaarwel zeggen tegen wantrouwen, repressie en gedwongen
aanwezigheid.
25