Met een rolstoel over straat crossen - Digital
Met een rolstoel over straat crossen - Digital
Met een rolstoel over straat crossen - Digital
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
46<br />
Kees van Zijtveld: “Het is niet de wind die de richting van de stroom en golfrichting bepaalt”<br />
heb er <strong>een</strong> ander voor nodig die het voor mij helder maakt.<br />
Wij mensen bestaan mentaal gezien uit <strong>een</strong> verzameling<br />
<strong>over</strong>tuigingen en patronen. Volgens de wetenschap zelfs uit<br />
99 procent patronen en 1 procent bewustzijn.<br />
Zelf zie ik mijn problemen niet, ik heb er <strong>een</strong> ander voor<br />
nodig.<br />
Ik weet nooit hoe <strong>een</strong> coaching afloopt. Ik zeg: blijf terugkomen<br />
zolang je het zinvol vindt. Het gaat om wijzigen van het<br />
patroon waarin je zit. Als je nog niet genoeg pijn en onvrede<br />
van dat patroon hebt, dan blijf je lekker hangen in het “oude<br />
recept en patroon“. Daarom geef ik altijd meer pijn cadeau.<br />
Mijn ervaring is dat je sneller gaat naar de transformatie<br />
door jouw eigen keuze voor Geluk. Mijn lijfspreuk daarbij<br />
is dan ook als mensen er in blijven hangen: “Wil je liever je<br />
Gelijk of kies je voor Geluk?”<br />
Je noemt ‘goede zin’ als <strong>een</strong> randvoorwaarde voor Het<br />
Nieuwe Werken. Leg <strong>een</strong>s uit.<br />
Ik ga pas lekker aan het werk als ik zin heb om te scoren.<br />
Niet omdat het moet. Maar omdat het intrinsiek is en ik het<br />
wil van binnen uit.<br />
Mijn levensfilosofie is : “Laat je betalen voor hetg<strong>een</strong> je wilt<br />
leren”. En als je uitgeleerd bent, ga je om je h<strong>een</strong> kijken, naar<br />
<strong>een</strong> nieuwe uitdaging, want anders zakken de goede zin en<br />
de inspiratie weg.<br />
Hoe krijg ik goede zin? Door bezig te zijn met werk dat ik<br />
wil leren en waarin ik zo mogelijk expert wil worden of zijn.<br />
Goede zin komt voort uit het feit dat je bezig bent met dingen<br />
die je vooruit helpen en in beweging zetten. Goede zin is<br />
de uitkomst van zingeving. Niet moeten, maar willen!<br />
Ik heb zelf op <strong>een</strong> zeker moment in mijn leven <strong>een</strong> onderscheid<br />
gemaakt tussen wat ik wil en wat ik niet wil. Ik werkte<br />
voor <strong>een</strong> organisatie waar ik weinig binding mee voelde. Ik<br />
zat doodmoe in mijn auto na het werk op weg naar huis, en<br />
ik dacht: waarom doe ik zoveel voor <strong>een</strong> organisatie die mij<br />
niet ligt? Een organisatie waarvan ik de waarden niet van<br />
deel? Een organisatie dienen die mij g<strong>een</strong> energie geeft maar<br />
energie kost. Ik ben all<strong>een</strong> maar bezig met geld verdienen…<br />
Het is <strong>een</strong> besef dat geleidelijk aan doorbreekt. Mijn karakter<br />
is zo dat ik eerst <strong>een</strong> paar keer mijn kop moet stoten voor<br />
ik verander. Dat noem ik leren vanuit de pijncirkel. Het is<br />
slimmer en leuker om te leren vanuit de pleziercirkel, maar<br />
dat zit helaas niet in mijn karakter en mijn systeem. Ik kies<br />
blijkbaar vanuit de pijn voor plezier.<br />
Zin en zinvol vind ik synoniemen. Als iets zinvol is, heb je al<br />
gauw de goede zin te pakken. Als ik <strong>een</strong> reorganisatie doe<br />
die zinvol is voor de mensen, geeft dat mij ook goede zin.<br />
Ook dat is <strong>een</strong> vorm van dienend leiderschap. Dan ga ik<br />
fluitend aan het werk.<br />
Je spreekt in je presentatie <strong>over</strong> de generatie Y. Wat is dat?<br />
Het is de nieuwe generatie met wie je heel duidelijke afspraken<br />
kunt maken. Ze willen heldere outputcriteria: Wat wil je<br />
dat ik oplever? Dat zal ik opleveren. En zeg me nog even hoe
Change language