Met een rolstoel over straat crossen - Digital
Met een rolstoel over straat crossen - Digital
Met een rolstoel over straat crossen - Digital
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Het positieve is dat de hele organisatie door digitaal te werken<br />
moet nadenken <strong>over</strong> informatiedeling en zich (hopelijk)<br />
bewust wordt wat daar bij komt kijken.<br />
Hoe ziet het werkleven van <strong>een</strong> gewone ambtenaar er <strong>over</strong><br />
<strong>een</strong> paar jaar uit?<br />
Er zal <strong>een</strong> afname zijn in de papieren post. Daardoor neemt<br />
het scannen ook af. Iets als de WABO versnelt dit. Ook<br />
zullen de technische hulpmiddelen verbeteren, waardoor bijvoorbeeld<br />
bouwtekeningen beter te ontsluiten zijn. Ik denk<br />
wel dat <strong>een</strong> hele generatie ‘in papier’ blijft denken.<br />
De ontwikkelingen rond het E-depot zullen <strong>een</strong> snellere<br />
<strong>over</strong>dracht van archieven kunnen bevorderen. Het veld aan<br />
kaders en normen rond digitaal werken is momenteel nogal<br />
versnipperd. De <strong>over</strong>heid zal daar <strong>een</strong> heldere lijn in moeten<br />
kiezen.<br />
Wat, denk ik, de komende jaren ook <strong>een</strong> grote rol zal gaan<br />
spelen zijn de verschuivingen binnen de <strong>over</strong>heid. De <strong>over</strong>heid<br />
wordt kleiner, dit betekent ook dat er verschuivingen<br />
binnen de informatiehuishouding plaats zullen vinden.<br />
Hoe ziet de ambtelijke organisatie er <strong>over</strong> <strong>een</strong> paar jaar<br />
uit?<br />
Dat is <strong>een</strong> moeilijke vraag. Ik probeer me er <strong>een</strong> voorstelling<br />
van te maken voor DCMR, de milieudienst waar ik werk. Het<br />
is lang zo geweest dat milieudiensten zich all<strong>een</strong> richtten<br />
op handhaving binnen <strong>een</strong> gebied. Tegenwoordig geven ze<br />
adviezen <strong>over</strong> de inrichting van <strong>een</strong> gebied. Deze proactieve<br />
houding zul je, denk ik, de aanstaande jaren steeds meer<br />
Jan-Willem de Reus: “Substitutie is de beloning voor digitaal werken”<br />
terugzien binnen de <strong>over</strong>heid.<br />
Verder hoor je veel <strong>over</strong> de ‘transparante’ <strong>over</strong>heid. De <strong>over</strong>heid<br />
zal zich ongetwijfeld meer transparant willen opstellen,<br />
maar het is de vraag of dat in de praktijk ook zal gebeuren.<br />
Kijk naar Wikileaks, maar ook dichter bij huis: hoe openbaar<br />
is openbaar als het gaat om WOB-verzoeken? De ambtelijke<br />
organisatie zal best willen werken aan <strong>een</strong> nieuwe houding,<br />
maar zal daarin zeker nog tegen zichzelf aanlopen.<br />
De ambtelijke organisatie zal best willen werken aan<br />
<strong>een</strong> nieuwe houding, maar zal daarin zeker nog tegen<br />
zichzelf aanlopen.<br />
Wat heeft toekomst en wat niet?<br />
Volgens mij is veel wat onder de noemer van Het Nieuwe<br />
Werken wordt geschaard <strong>een</strong> hype. Daar zullen we doorh<strong>een</strong><br />
moeten prikken. De <strong>over</strong>heid moet met de tijd mee, maar<br />
niet naïef iedere ontwikkeling klakkeloos toepassen. Het<br />
is wel zeker dat de DIV’er, door alle ontwikkelingen rond<br />
digitaal werken, <strong>een</strong> andere meer adviserende rol krijgt. Daar<br />
moeten DIV’ers op anticiperen.<br />
Tegelijkertijd gaat het vaak <strong>over</strong> digitaal werken, maar wordt<br />
vergeten dat we de komende jaren nog veel moeten doen<br />
met papier. Daar hebben we ook mensen voor nodig.<br />
Als ik vanuit de DCMR kijk naar de ontwikkelingen, valt mij<br />
op dat de <strong>over</strong>heidsprogramma’s <strong>over</strong> dienstverlening en<br />
digitalisering vooral gericht zijn op gem<strong>een</strong>ten. Dat moet<br />
dan vertaald worden naar onze eigen situatie. Dat is soms<br />
best lastig.<br />
71
Change language