HANDBOEK VOOR BEGELEIDERS BIJ DE ASIELPROCEDURE
HANDBOEK VOOR BEGELEIDERS BIJ DE ASIELPROCEDURE
HANDBOEK VOOR BEGELEIDERS BIJ DE ASIELPROCEDURE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2 - Doel van de begeleiding<br />
De begeleiding heeft als doelstelling dat:<br />
1) de asielzoeker zich respectvol bejegend voelt;<br />
2) de hulpverlening aansluit bij de noden en ervaring van de asielzoeker;<br />
3) de eigen verantwoordelijkheid en mondigheid van de asielzoeker gestimuleerd worden<br />
en er beroep gedaan wordt op de eigen mogelijkheden (empowerment);<br />
4) de asielzoeker de procedure beter begrijpt alsook de redenen waarom iemand in België<br />
al dan niet bescherming kan krijgen;<br />
5) de asielzoeker zelf zo snel mogelijk beseft welk het resultaat van de procedure zal<br />
zijn.<br />
Belangrijke randvoorwaarden bij het vrijwaren van de rechten van de asielzoeker zijn<br />
onder andere: de communicatie tussen de asielzoeker en de begeleider, de vertrouwensrelatie<br />
tussen de asielzoeker en de begeleider, de kennis en ervaring van de begeleider,<br />
de kennis en achtergrond van de asielzoeker en de mentale situatie waarin de asielzoeker<br />
zich bevindt. Ook het kader (methode, samenwerkingsafspraken en wetgeving)<br />
waarbinnen de begeleider functioneert, speelt een belangrijke rol.<br />
3 - Kenmerken van een goede begeleiding<br />
Het ‘profiel van de betere hulpverlener’ bestaat wellicht niet. Toch is het belangrijk te<br />
onderkennen dat het slagen van professionele hulpverlening valt of staat met het ontwikkelen<br />
van een goede (vertrouwens)relatie. Het is geruststellend dat de meeste begeleiders<br />
in hun werk het beste van zichzelf naar boven halen en zich meestal met hart en<br />
ziel inzetten voor het welzijn van de asielzoeker. Goede hulpverlening betekent stevig<br />
met de voeten op de grond staan en waakzaam op het werk gericht zijn. Begeleiders die<br />
er niet in slagen een goede (vertrouwens)relatie tot stand te brengen met de asielzoeker<br />
bekomen geen/minder goede resultaten.<br />
We omschrijven de rol van de begeleider hier nader aan de hand van een aantal uitdagingen<br />
- soms ook valkuilen - die de begeleider te wachten staan.<br />
Permanente kennisverwerving en bijscholing<br />
Een goede begeleiding begint bij het beschikken over juiste informatie. Als begeleider<br />
moet je op de hoogte zijn van het wettelijke kader, de asielpraktijk en de rechtspraak.<br />
Bovendien moet je weten waar je relevante informatie kan terugvinden en bij wie je<br />
terecht kan voor vragen. Omdat wetgeving en praktijk enerzijds en de ondersteunende<br />
diensten anderzijds voortdurend in evolutie zijn, is het belangrijk om je als begeleider<br />
14 - <strong>HANDBOEK</strong> <strong>VOOR</strong> <strong>BEGELEI<strong>DE</strong>RS</strong> <strong>BIJ</strong> <strong>DE</strong> <strong>ASIELPROCEDURE</strong>