08.02.2015 Views

3. - Академия

3. - Академия

3. - Академия

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

26. Молодежи легче, чем зрелым людям, изменить перенимаемые от окружающих<br />

ценности и позиции.<br />

А) верно; Б) не верно.<br />

27. Какой из приведенных ниже примеров поведения служащих связан с<br />

ценностями и позициями<br />

A) А не желает работать с Б, поскольку категорически не выносит людей<br />

такого типа;<br />

Б) А и Б - коллеги, но имеют разные хобби;<br />

B) руководитель не желает выслушивать идеи всех без исключения младших<br />

коллег.<br />

Тест 2. Тема « Поведение и работа в контексте<br />

личных взаимоотношений»<br />

(из предложенных ответов выбрать все правильные)<br />

1. Примерами эмоциональных взаимоотношений можно считать дружбу,<br />

любовь, брак, членство в клубе. Подобные взаимоотношения служат, главным<br />

образом, для:<br />

A) выполнения работы;<br />

Б) изменения поведения окружающих;<br />

B) осмысленного эмоционального контакта с окружающими;<br />

Г) изменения собственного поведения.<br />

2. Эмоциональные переживания для здоровых взаимоотношений независимо<br />

от их начальной цели<br />

А) важны; Б) не важны.<br />

<strong>3.</strong> Карл Роджерс предложил теорию конгруэнтности, утверждая важность<br />

совпадения переживания, осознания и выражения эмоций. Так, если<br />

выражение чувства не совпадает с его осознанием, конгруэнтность<br />

А) возникает; Б) не возникает. -<br />

4. Человек, которому установившиеся между ним и окружающими взаимоотношения<br />

не позволяют выражать свои чувства, ведет себя неадекватно,<br />

конгруэнтность при этом:<br />

А) соблюдается; Б) не соблюдается.<br />

5. Согласно К. Роджерсу, самые эффективные взаимоотношения возникают<br />

при полной конгруэнтности.<br />

А) верно; Б) не верно.<br />

39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!