10.07.2015 Views

Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Gerold Rongen (C&A) blij met samenwerking detailhandel en opleidingSamen jonge vakmensen opleidenAls de zomer zich al vroeg in het seizoen aandient, moet je daar als kledingwinkel opinspelen. Dan begint het Crazy Prices Festival een weekje eerder dan gepland. Daarvoorheb je ervaring in deze branche nodig, net als flexibiliteit, vindt Gerold Rongen,assistent storemanager van de C&A vestiging in Maastricht. En dat leer je niet uit deboeken, maar vooral in de winkel zelf.De samenwerking tussen de opleidingen van de sector Economie en Handel van<strong>Leeuwenborgh</strong> en de Maastrichtse detailhandel is hecht. In een klankbordgroepsparren Maastrichtse detailhandelsmanagers vier tot vijf keer per jaar met het opleidingsteam.De vijftien competenties die de deelnemers zich eigen moeten maken,zijn mede het resultaat van deze sessies. Inmiddels leggen de deelnemers aan heteind van hun opleiding in de winkel een proeve van bekwaamheid af. En enkele filiaalmanagers,zoals Gerold Rongen, vervullen de rol van assessor bij het afsluitendassessment. “Doordat ik zelf in de winkel werk, weet ik welke kerntaken verwachtworden en kan ik goed beoordelen welke deelnemers die goed beheersen.” Wat hembetreft, gaat de samenwerking nog verder. Met alle plezier ontvangt hij elk jaar devmbo-leerlingen die zich bij <strong>Leeuwenborgh</strong> aanmelden om een weekje mee te lopenbij de sector. “In die week moeten wij de jongeren enthousiast maken, door ze telaten zien wat ze hier kunnen doen.” Eerst zaaien, later oogsten.Gezamenlijke verantwoordelijkheidGerold Rongen heeft zelf jaren geleden het initiatief genomen om de banden met<strong>Leeuwenborgh</strong> aan te halen. Omdat hij beseft dat de beschikbaarheid van goedopgeleide vakmensen een gezamenlijke verantwoordelijkheid is van winkelbedrijfen roc. Nu biedt de Maastrichtse vestiging van C&A elk jaar menige deelnemers van<strong>Leeuwenborgh</strong> een stageplek. Liefst meerdere jaren na elkaar, iets dat voorheenondenkbaar was. “Dat is echter goed voor de stagiair”, meent Rongen. “Het duurtte lang voordat ze zich de basiskennis hebben eigen gemaakt als ze slechts één dagin de week komen. Elk jaar hier stage lopen is effectiever.” Bang dat ze te eenzijdigworden opgeleid, is hij absoluut niet. “Als ze hier goed functioneren, kunnen zedat ook in een kleinere winkel, of bij een andere keten. Dat zie je in de praktijk. Alsze zeggen bij C&A stage te hebben gelopen, hebben ze een streepje voor, leert deervaring.”Sneller inzetbaarDoordat school en stageplek zo nauw met elkaar verweven zijn én de competentieszijn ontwikkeld vanuit het winkelbedrijf, worden de deelnemers veel beter voor depraktijk opgeleid. Het eindresultaat: ze zijn sneller inzetbaar. Gerold Rongen is erdan ook van overtuigd dat de deelnemer, de school en het winkelbedrijf winnen bijdeze samenwerking. “Er ontstaat wederzijds vertrouwen en begrip. Dat is belangrijk.En daardoor stemmen we onderwijs en beroepspraktijk beter op elkaar af.”Loopbaan<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2010</strong> - <strong>Leeuwenborgh</strong> <strong>Opleidingen</strong>37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!