10.07.2015 Views

Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Strak beleid om ruimte te creërenDe stimuleringsmaatregelen van het kabinet om de gevolgen van de economische crisis voorhet middelbaar beroepsonderwijs op te vangen, hebben ook in <strong>2010</strong> nog hun uitwerking gehad.Zo heeft <strong>Leeuwenborgh</strong> extra geld ontvangen ter voorkoming van de jeugdwerkloosheid.Met deze middelen konden deelnemers gestimuleerd worden hun schoolloopbaan langervoort te zetten, een betere voorbereiding op de arbeidsmarkt te krijgen en pas later op diearbeidsmarkt terecht te komen. De op basis van demografische ontwikkeling in Zuid-Limburgverwachte terugloop in deelnemersaantallen heeft zich dan ook nauwelijks voorgedaan.Daarnaast heeft er een verschuiving plaatsgevonden van het Educatiebudget naar de middelenten behoeve het mbo, met name de stimulering van het taal- en rekenonderwijs. Verderwerd als gevolg van de economische crisis een terugloop verwacht van de contractinkomsten,maar dit heeft zich niet voorgedaan. Door de val van het kabinet en de daaropvolgendeverkiezingen, zullen de bezuinigingsmaatregelen, om het hoofd te kunnen bieden aan het oplopendelandelijke begrotingstekort pas geëffectueerd kunnen worden met ingang van 2012.Dit biedt <strong>Leeuwenborgh</strong> de mogelijkheid zich langer voor te bereiden op de maatregelen.Financieel resultaat<strong>Leeuwenborgh</strong> heeft het jaar afgesloten met een negatief resultaat van € 216.000. Zondertwee belangrijke posten, niet horend bij het resultaat uit normale bedrijfsvoering, zou<strong>Leeuwenborgh</strong> het jaar rond de nullijn hebben afgesloten. Deze twee posten betreffen hetde-activeren van de maatwerkkosten met betrekking tot SAP, en het vrijvallen van een deelvan de voorziening voor toekomstig uit te keren jubileumverplichtingen. Weliswaar was €600.000 begroot als positief resultaat, maar er is steeds gestuurd op een € 0-begroting,waarbij het overschot op de begroting door het College van Bestuur ingezet kon worden alsstimulerings- en knelpuntenbudget. Deze aanpak wordt ook in 2011 gebruikt. Dit betekent dater voor dit jaar € 750.000 beschikbaar is om gedurende het jaar knelpunten op te lossen enextra activiteiten te stimuleren.GrondslagenDe grondslagen voor het bepalen van het saldo van baten en lasten zijn niet gewijzigd tenopzichte van voorgaand jaar. Voor zover niet anders vermeld, worden de activa en passivagewaardeerd tegen nominale waarde. De activa worden gewaardeerd tegen historischeaanschafwaarde verminderd met eventuele subsidies (met ingang van 2008) en de lineaireafschrijvingen gebaseerd op de economische levensduur. Het resultaat van baten en lastenwordt bepaald door de opbrengsten en kosten toe te rekenen aan de periode waarop dezebetrekking hebben op basis van historische prijzen. Baten, lasten en risico’s die hun oorsprongvinden voor het einde van het verslagjaar worden in acht genomen voor zover dezevoor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Verliezen worden genomen ophet moment dat deze voorzienbaar zijn. Voor een uitgebreide beschrijving van de grondslagenverwijzen wij naar de jaarrekening.BedrijfsvoeringDe geconsolideerde staat van baten en lasten en de geconsolideerde balans zijn opgenomenin de resultatenbox in de bijlage. Hieronder worden de onderdelen apart toegelicht.52

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!