Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

More documents

Recommendations

Info

Kwaliteitsstandaard in roosteringIn 2009 heeft Leeuwenborgh een kwaliteitsstandaard voor de roostering vastgesteld.Op basis hiervan heeft in 2010 een evaluatie plaatsgevonden met alle sectoren. Dezeevaluatie, waarbij vooral gekeken is naar de kwaliteit en de tijdigheid van de roostering,heeft geleid tot verbeterplannen per sector en in een aantal gevallen zelfs per afdeling.Administratieve processenIn 2010 is een viertal administratieve processen breed beschreven, te weten Aanmelding& plaatsing, Muteren, Examinering en Beroepspraktijkvorming (BPV). Hierbij iseen projectmatige aanpak gehanteerd, waarbij naast externe ondersteuning, steeds deverschillende stappen gezet zijn met alle betrokkenen. Dit heeft zijn vruchten afgeworpenbij het implementeren, aangezien er al een breed draagvlak gecreëerd was. Metuitzondering van BPV zijn de processen formeel vastgesteld en vervolgens geïmplementeerd.Daartoe zijn de processen voorzien van werkinstructies. Het vaststellingsenimplementatieproces ten aanzien van BPV wordt in 2011 afgerond. Parallel aan dittraject loopt een verbetertraject voor de Deelnemersadministratie, dat in 2011 verderzijn beslag moet krijgen.Aanbestedingsbeleid inkoopDe in 2010 benoemde inkoper bij Leeuwenborgh heeft als eerste stap het aanbestedingsbeleidop het gebied van inkoop vorm gegeven. Dit aanbestedingsbeleid is medio2010 vastgesteld. Inmiddels is een inkoopscan uitgevoerd en een aantal aanbestedingenis conform dit beleid uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn het technisch beheer vande gebouwen en de aanbesteding van het totale drukwerk van Leeuwenborgh.HuisvestingAan het begin van 2010 is een meerjaren strategisch huisvestingsplan opgesteld. Ditvoorziet onder ander in compartimentering van gebouwdelen. Deze compartimenteringmoet leiden tot een flexibeler gebruik van ruimten op basis van toekomstige ontwikkelingen.Een eerste consequentie van dit beleid is de sloop geweest van twee gebouwdelenvan het gebouw aan de Arendstraat in Sittard.Bedrijfsvoering50
ICT onmisbaar in het beroepsonderwijsICT is in het middelbaar beroepsonderwijs een onmisbaar onderdeel geworden van hetprimaire proces. Bij Leeuwenborgh hebben zo’n 6000 deelnemers via hun laptop huneigen digitale werkplek. Vanaf die digitale werkplek hebben ze niet alleen toegang totlesmateriaal, dat steeds vaker multimediaal is, maar ook tot social media en gaming.Behalve de deelnemers maken ook nog eens meer dan 800 docenten en ondersteunendemedewerkers gebruik van de ICT-infrastructuur. Het onderwijs gebruikt intoenemende mate multimediale toepassingen. De sector Economie gebruikt bijvoorbeeldde digitale leeromgeving Schoonenvaart: een digitale stad, met veel grafische eninteractieve elementen. Dat vraagt om (veel) meer bandbreedte en om meer functionaliteitenin het (lokale) netwerk. Met name jongere docenten willen dat social mediabeschikbaar zijn voor het onderwijs. Leeuwenborgh wil daar alle ruimte aan geven enin beginsel geen enkel verkeer blokkeren.Moderne ICT-toolsOm efficiënt en flexibel op deze ICT-vraag in te spelen, zoekt het roc naar moderneICT-oplossingen, zoals cloud computing. Hierbij draaien applicaties op de servers vanderden en zoeken gebruikers via het internet toegang tot deze programma’s. Dit leidtertoe dat de eigen ICT-medewerkers minder technisch applicatiebeheer hoeven tedoen.Tegelijk moet er wel méér worden geregeld in de eigen technische infrastructuur. Bijvoorbeeldomdat toepassingen verschillende service- en beveiligingsniveaus vragen.Daarom heeft Leeuwenborgh de ambitie om de dienst ICT de komende jaren verder teprofessionaliseren, op basis van de strategische keuzes die gemaakt worden door deorganisatie.Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen51Bedrijfsvoering
Page 1: Jaarverslag2010
Page 5 and 6: Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opl
Page 7 and 8: BestuurJaarverslag 2010 - Leeuwenbo
Page 9 and 10: EducatieNederlands als tweede taal(
Page 12: Ondernemerschap stimuleren“Dat we
Page 15 and 16: CommissiesDe Raad van Toezicht kent
Page 17 and 18: Opleiden voor de arbeidsmarktDeze s
Page 21 and 22: Meer samenwerkenLeeuwenborgh zal de
Page 23 and 24: EVC-centrumVoor het onderwijs aan w
Page 25 and 26: Europese licentieEssentieel voor de
Page 27: Internationalisering: grenzen besta
Page 31 and 32: Gesplitst in twee leeftijdscategori
Page 33 and 34: Leeuwenborgh hecht veel waarde aan
Page 35 and 36: Doorstroomklas: effectieve aanpak v
Page 37 and 38: Gerold Rongen (C&A) blij met samenw
Page 39 and 40: Naadloze aansluiting vmbo en mboUit
Page 41 and 42: Educatie ontwikkelen in de richting
Page 43 and 44: Organisatie en medewerkers fit houd
Page 45 and 46: HR-directeur Ghislaine Meijer:Onder
Page 47 and 48: Docenten Zorg frissen hun kennis op
Page 49: Van CMR naar OR2010 is het laatste
Page 53 and 54: Batenexploitatie2009begroting2010ex
Page 55 and 56: • Afschrijvingslastenexploitatie2
Page 57 and 58: Onderstaand overzicht toont de fina

Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?