Jaarverslag 2010 - Leeuwenborgh Opleidingen

Kwaliteitsstandaard in roosteringIn 2009 heeft Leeuwenborgh een kwaliteitsstandaard voor de roostering vastgesteld.Op basis hiervan heeft in 2010 een evaluatie plaatsgevonden met alle sectoren. Dezeevaluatie, waarbij vooral gekeken is naar de kwaliteit en de tijdigheid van de roostering,heeft geleid tot verbeterplannen per sector en in een aantal gevallen zelfs per afdeling.Administratieve processenIn 2010 is een viertal administratieve processen breed beschreven, te weten Aanmelding& plaatsing, Muteren, Examinering en Beroepspraktijkvorming (BPV). Hierbij iseen projectmatige aanpak gehanteerd, waarbij naast externe ondersteuning, steeds deverschillende stappen gezet zijn met alle betrokkenen. Dit heeft zijn vruchten afgeworpenbij het implementeren, aangezien er al een breed draagvlak gecreëerd was. Metuitzondering van BPV zijn de processen formeel vastgesteld en vervolgens geïmplementeerd.Daartoe zijn de processen voorzien van werkinstructies. Het vaststellingsenimplementatieproces ten aanzien van BPV wordt in 2011 afgerond. Parallel aan dittraject loopt een verbetertraject voor de Deelnemersadministratie, dat in 2011 verderzijn beslag moet krijgen.Aanbestedingsbeleid inkoopDe in 2010 benoemde inkoper bij Leeuwenborgh heeft als eerste stap het aanbestedingsbeleidop het gebied van inkoop vorm gegeven. Dit aanbestedingsbeleid is medio2010 vastgesteld. Inmiddels is een inkoopscan uitgevoerd en een aantal aanbestedingenis conform dit beleid uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn het technisch beheer vande gebouwen en de aanbesteding van het totale drukwerk van Leeuwenborgh.HuisvestingAan het begin van 2010 is een meerjaren strategisch huisvestingsplan opgesteld. Ditvoorziet onder ander in compartimentering van gebouwdelen. Deze compartimenteringmoet leiden tot een flexibeler gebruik van ruimten op basis van toekomstige ontwikkelingen.Een eerste consequentie van dit beleid is de sloop geweest van twee gebouwdelenvan het gebouw aan de Arendstraat in Sittard.Bedrijfsvoering50