Jaardocument 2011 - Ziekenhuis Amstelland
Jaardocument 2011 - Ziekenhuis Amstelland
Jaardocument 2011 - Ziekenhuis Amstelland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26<br />
Aangenaam dichtbij.<br />
Zorgsector (WfZ) vestigen hier de aandacht op.<br />
Risicomanagement kan worden bezien vanuit de optiek van medische<br />
zorgverlening en vanuit de optiek van bedrijfsvoering.<br />
Al jaren worden via diverse commissies (Patiëntveiligheid, Veilig Incident<br />
Melden (VIM), Klachtencommissie) omissies in het handelen<br />
in de organisatie gesignaleerd en aangepast. De laatste jaren zijn<br />
daar de toegenomen activiteiten van de IGZ en de Arbeidsinspectie<br />
aan toegevoegd. Kwaliteitstoetsing krijgt steeds meer aandacht.<br />
Zowel door zorgverzekeraars bij de contractering van het A- en<br />
B-segment, als vanuit de media wordt dit onderwerp regelmatig<br />
belicht. <strong>Ziekenhuis</strong> <strong>Amstelland</strong> is zich hiervan bewust. Het<br />
werken binnen kwaliteitssystemen en het consequent toetsen van<br />
handelen zijn van groot belang. De risico’s in de patiëntenzorg zijn<br />
in kaart gebracht en er wordt intensief gekeken hoe de resultaten<br />
te verbeteren zijn. In dat kader zijn te noemen medicatieveiligheid,<br />
doorliggen, valincidenten, veiligheid medische apparatuur en<br />
luchtbeheersing. Het ingevoerde systeem van ‘blame free’ melden<br />
van (bijna)incidenten en calamiteiten is een methode om professionals<br />
te stimuleren goed gebruik te maken van de structuren van<br />
de VIM-commissies en commissie Patiëntveiligheid. De Kwaliteitscommissie<br />
Medische Staf alsmede de accreditatietrajecten<br />
Nederlands Instituut voor Accreditatie in de Zorg (NIAZ) en Coördinatiecommissie<br />
ter bevordering van de Kwaliteitsbeheersing op het<br />
gebied van laboratoriumonderzoek in de gezondheidszorg (CCKL)<br />
dragen daarnaast bij aan het verminderen van de risico’s.<br />
De belangrijkste bedrijfsvoeringrisico’s zijn weergegeven in Tabel 9.<br />
<strong>Ziekenhuis</strong> <strong>Amstelland</strong> bereidt zich op deze bedrijfsvoeringrisico’s<br />
voor door, naast het opstellen van de voornoemde meerjarenraming,<br />
tevens de eigen vermogenspositie te versterken. Daarnaast<br />
worden voor specifieke projecten kosten–batenanalyses met verschillende<br />
scenario’s gemaakt. Ten slotte vindt voortdurend analyse<br />
van de omgeving plaats (onder andere relatie huisartsen, planning<br />
openbaar vervoerlijnen, ontwikkelingen bij collega-instellingen en<br />
bevolkingssamenstelling).
Change language