Download - VNO-NCW Noord

aCTuaLITeIT
Het is onmogelijk een volledig
overzicht te maken van alle
ondernemers die de acties
van ‘hier trekken we de lijn’
hebben ondersteund. De
steun kwam van alle kanten
en in vele vormen. Voor vier
bedrijven maken we een
uitzondering.
Hoewel het actiecomité ‘hier trekken we
de lijn’ zichzelf heeft opgeheven omdat
minister Eurlings het aanleggen van de
Zuiderzeelijn, ondanks een duidelijke
regeringsverklaring, niet aandurfde, kan
worden teruggekeken op een zeer geslaagde
campagne. Beslissend voor het
bereik en het succes van de campagne
zijn een beperkt aantal bedrijven
geweest. De beschikbare manpower,
creativiteit en expertise gaven de actie
op vele momenten nieuwe impulsen.
Kortom, bedrijven van strategische waarde
voor het welslagen van de activiteiten
van ‘hier trekken we de lijn’.
accepté www.accepte.nl
Dit jonge bedrijf, gespecialiseerd in het
bouwen van innovatieve internetplatforms
en -applicaties, bouwde de
website www.hiertrekkenwedelijn.nl dat
al snel het hart werd van de uitingen
van het actiecomité. Via deze website
konden mensen berichten sturen aan
politieke partijen om te pleiten voor de
Zuiderzeelijn; wie op 23 mei mee ging
demonstreren in Den Haag kon zich er
aanmelden en vervoer regelen; via de
reisplanner konden bezoekers uitrekenen
hoeveel reistijd de snelle treinverbinding
zou gaan schelen en een e-card sturen
om dit gegeven met vrienden, familie,
collega’s en kennissen te delen. Het uitgebreide
audio en videoarchief biedt een
mooi overzicht van alle acties van ‘Hier
trekken we de lijn’ in de afgelopen twee
jaar. De website trok vele tienduizenden
bezoekers, die optimaal bediend werden
door de veelzijdige internetapplicaties
van Accepté. Bovendien fungeerde de
gevel van het Accepté-pand aan de Grote
Markt als lijst voor de poster van Camiel
Eurlings (10 x 15 m) in het kader van
de ‘met de mond vol tanden’-actie. De
medewerkers moesten gedurende enkele
weken genoegen nemen met wat minder
daglicht voor het goede doel.
NWC MEDIA
nwC Media www.nwcmedia.nl
De ‘met de mond vol tanden’-campagne
is een goed voorbeeld van de manier
waarop NWC Media z’n kennis,
creativiteit en ervaring op het gebied van
reclame en communicatie heeft ingezet
voor de aanleg van de Zuiderzeelijn.
NWC levert diensten voor het opzetten
en uitvoeren van de externe communicatie
van bedrijven, organisaties en
personen. Voor ‘hier trekken we de lijn’
werd rond de tandpasta-glimlach van
minister Eurlings een hele campagne
ontwikkeld, compleet met het immense
doek pal naast de Martinikerk, de
website www.metdemondvoltanden.nl,
ansichtkaarten en tandenborstelsetjes:
niet lullen maar poetsen. Naast deze
actie ontwierp NWC Media het logo van
het actiecomité en tekende het voor
talloze andere uitingen van het actiecomité,
zoals de paginagrote advertenties
in het Dagblad van het Noorden en
de Leeuwarder Courant onder het motto
‘het Noorden laat z’n tanden zien’; het
grote doek aan de Malietoren met de
tekst ‘wij zijn uitgepolderd, aanleggen
die Zuiderzeelijn’, het doek dat de
ingang van het ministerie van Verkeer en
Waterstaat opfleurde, en de advertenties
die op de grote schermen in de volle
stadions van FC Groningen en SC Heerenveen
werden getoond.
dokkummer vlaggen Centrale
www.dvc.nl
De vlaggen van de Dokkumer Vlaggencentrale
(DVC) zijn een wereldwijd
gewaardeerd product van Friese bodem.
Dat ze daarnaast inventieve oplossingen
bedenken voor complexe vraagstukken
onder hevige tijdsdruk is wellicht minder
bekend. De Malietoren was al langere
tijd in beeld als mooiste nationale
reclamezuil die niet te missen is voor de
dames en heren politici in Den Haag. De
schaarse eerdere uitingen op het gebouw
hadden een voorbereidingstijd van meer
dan 2 weken gekend. De Malietoren kent
vele onverwachte spanten en hoeken.
Nadat op vrijdagnamiddag 2 november
13
groen licht werd verkregen om een
protestuiting te plaatsen, moest binnen
72 uur een oplossing bedacht en geleverd
worden. Dit had te maken met dreigende
novemberstormen, de versnelling van
het Ministerie om binnen 12 dagen de
stekker eruit te trekken en het effectieve
moment van beïnvloeding. De rekenmeesters
van DVC gingen het weekend
aan de slag om efficiënt en inventief in
een mum van tijd een plan te bedenken
en uit te voeren. De einddatum van 6
november werd met vlag en wimpel
gehaald. Het resultaat mocht er zijn,
getuige de vele foto’s die ervan gemaakt
zijn. DVC tekende ook voor het protestdoek
bij het Ministerie van Verkeer en
Waterstaat. Niet in de laatste plaats kan
verwezen worden naar de oranje vanen
die het maatschappelijk protest kleurde
op 23 mei 2006.
arriva www.arriva.nl
Bijna 2000 mensen kwamen op 23 mei
2006 uit heel Noord-Nederland naar
Den Haag om te demonstreren voor de
Zuiderzeelijn. De NS weigerde destijds
collectieve afspraken te maken. De
meeste demonstranten arriveerden met
bussen die gratis ter beschikking werden
gesteld door Arriva. Het comité was zich
zeer bewust dat wachtende mensen bij
verlaten bushaltes foute beelden zouden
opleveren in de media. Het logistieke
proces luisterde zeer nauw voor het
welslagen van de totale actie die dag. De
hoofdboodschap zou ernstig geschaad
kunnen worden bij gemankeerd vervoer.
Het genereuze aanbod van Arriva
maakte de grote logistieke operatie
aanzienlijk eenvoudiger. Het is een
prestatie van formaat dat iedereen
verzekerd was van een zitplaats op het
geplande tijdstip. Mensen konden via
de website aangeven waar zij wilden
opstappen, waarna de bussen werden
ingedeeld. Zo reed een lange rij Arrivabussen
op 23 mei richting Den Haag,
gevuld met in oranje shirts en sjaals
gehulde noorderlingen. ’s Avonds werd
iedereen weer keurig thuis ‘afgeleverd’.
Arriva heeft de Zuiderzeelijn tot het
einde toe gesteund. Ook tijdens de
hoorzitting van de Tweede Kamer over
de Zuiderzeelijn op 21 november 2007,
voorafgaand aan het kabinetsbesluit,
sprak Anne Hettinga, algemeen directeur
Arriva, zich onomwonden uit voor de
Zuiderzeelijn.