Download - VNO-NCW Noord

De schoolmeester benadert je ook niet meer in de trant van:
“Je moet vaker de tafels oefenen met je kind”. Het wordt
geadviseerd: het is goed om samen te eten/het is goed om
spelenderwijs leerstof te oefenen. Via tevredenheidsmetingen
en exitgesprekken kijken we steeds waar de ouders behoefte
aan hebben voor hun kinderen, zodat we daar een antwoord
op kunnen vinden.’
dus je bent als organisatie vooral bezig met het inspelen
op trends in de samenleving?
‘Zeker op dit moment zie je dat de tijd begint te dringen.
Iedereen moet in de komende jaren aan de bak om de effecten
van de vergrijzing op te vangen. Zowel mannen als vrouwen
zullen aan het werk moeten om de gaten op te vullen. Je ziet
dat vrouwen hoog opgeleid zijn en dat daar in de komende
jaren op ingezet gaat worden, want van die categorie kan je
nog veertig jaar plezier hebben. Het was dan ook niet
verwonderlijk dat de Tweede Kamer in 2005 de motie Van
Aartsen/Bos heeft aangenomen waarin scholen verplicht
werden voortaan voor- en naschoolse opvang te bieden tussen
7.30 en 18.30 uur. Daarop hebben veel scholen convenanten
afgesloten met aanbieders. Zo hebben wij afspraken gemaakt
met het VCOG, de GSV, het reformatorisch onderwijs en het
openbaar onderwijs in de stad Groningen en het openbaar
onderwijs in de gemeente Leek. Dat heeft er mede toe bijgedragen
dat we in de afgelopen periode een enorme boost
hebben gehad. Wij zijn sinds augustus 20087 met 16%
gegroeid. Die toename zit vooral in de buitenschoolse opvang.’
hoe vang je een dergelijke groei op?
‘Bij het zoeken naar nieuwe locaties moeten we creatief te werk
gaan, want de meeste ouders zoeken opvang voor de maandag,
dinsdag en donderdag. Op woensdag en vrijdag gaan de
kinderen naar muziekles, sport en dergelijke. Dus je zoekt
steeds naar plekken die op die drie dagen beschikbaar zijn,
want het moet ook betaalbaar blijven. Daarom maken we nu
ruimtes in multifunctionele gebouwen geschikt voor opvang
en hebben we ook veel contact met sportverenigingen. We
waren al sponsor van veel sportverenigingen, maar nu kijken
we ook of we programma’s kunnen aanbieden in hun clubhuis.
Kinderen en bewegen is natuurlijk een buitengewoon actueel
onderwerp. In de zomerperiode huren we scoutinggebouwen af
en brengen daar een heel programma.’ Dit alles naast de
30 eigen locaties.
Aantal medewerkers 712
Vestiging Hoofdadres
Adres Heresingel 10, 9711 ES Groningen
Aantal locaties in Groningen en Leek: 45
Jaaromzet 24 miljoen euro
Aantal kinderen 4.400
die gemiddeld 2,5 dag per week naar
de kinderdagopvang of buitenschoolse
opvang komen.
en het werven van nieuw personeel?
‘Met die sterke groei van de afgelopen tijd hebben we wel
meer advertenties moeten plaatsen om nieuw personeel te
werven dan voorheen. Het is dus wat moeilijker om nieuw
personeel te werven dan voorheen. Maar het verloop in onze
organisatie is klein. Mensen blijven in de regel heel lang voor
ons werken en zij vertellen in hun netwerk ook hoe leuk het
is om voor SKSG Kinderopvang te werken. Dus veel nieuwe
medewerkers worden geworven door mond-op-mondreclame.
Bovendien is het voor veel mensen een aantrekkelijke branche,
omdat het niet puur commercieel maar heel nadrukkelijk ook
idealistisch is. Dat geeft toch een andere sfeer in het werk. En
het is natuurlijk ook prettig om te werken met kinderen: zij zijn
de toekomst en zo voelt het ook.’
hoe zal de kinderopvang zich in de komende tien jaar
gaan ontwikkelen?
‘Er is in feite weinig veranderd ten opzichte van de kinderopvang
van een eeuw geleden. We zijn wel zakelijker
geworden en bedrijfsmatiger gaan werken, maar nog steeds
staat het kind centraal. Ze moeten een goede plek hebben,
waar ze wat opsteken. Ze moeten begeleiding en opvoeding
krijgen die we samen met de ouders doen. Maar je weet ook
dat als de economie achteruitgaat, de vraag naar kinderopvang
weer afneemt. Als er geen behoefte aan is, zal de overheid haar
tegemoetkoming terugschroeven. De tegemoetkoming is
substantieel en maakt de opvangkosten voor de ouders stukken
goedkoper, afhankelijk van het inkomen wordt op dit moment
33 tot 96% vergoed. Je moet nu beiden werken om in aanmerking
te komen voor die tegemoetkoming. Als organisatie
moeten we flexibel genoeg zijn om mee te bewegen met de
markt om zowel groei als krimp op te kunnen vangen.
Los daarvan heb ik het idee dat in de komende tien jaar de
kinderopvang in beweging blijft en steeds meer onderdeel
wordt van elk mensenleven. Kinderen van nul tot zes jaar
binnen het regime van kinderopvang en van zes tot twaalf
binnen het basisonderwijs. Zo ontstaat een wisselwerking
ontstaat tussen binnenschools en buitenschools: logische
verbindingen tussen wat je op school leert en buiten de school
toepast. Zo heb je als ouders ook echt de handen vrij om te
werken.’<
39