Veerkracht voorjaar 2017
Het magazine Veerkracht van arbeidsongeschiktheidsverzekeraar Movir.
Het magazine Veerkracht van arbeidsongeschiktheidsverzekeraar Movir.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sommige ondernemers pakken het anders<br />
aan dan anderen. Ruben Timmerman<br />
begon acht jaar geleden met Springest, een<br />
vergelijkingssite op het gebied van opleidingen.<br />
Zijn bedrijf doet het uitstekend en mensen<br />
staan in de rij om er te werken. Niet voor niets<br />
werd Springest drie keer uitgeroepen tot beste<br />
werkgever van Nederland. Hoe doet hij dat?<br />
12<br />
veerKRACHT dwarsligger<br />
Steeds in ontwikkeling<br />
‘Er gaat geen week voorbij zonder dat er<br />
iets verandert op basis van wat iemand<br />
inbrengt. Dat kan van alles zijn. Er is nooit<br />
een reorganisatie hier. Er zijn de hele tijd<br />
kleine veranderingen, waardoor alles<br />
past bij de actualiteit. Wat mij betreft zijn<br />
ondernemingen van de toekomst lerende<br />
organisaties. Dat zijn organisaties die<br />
zichzelf continu ontwikkelen en waar<br />
mensen de ruimte hebben om zelf ook<br />
door te ontwikkelen. De wereld verandert.<br />
Dat betekent voor mij dat je je organisatie<br />
ook moet veranderen.’<br />
Geen managers<br />
‘We hanteren een systeem waarin mensen<br />
zichzelf managen. Voor alle medewerkers<br />
gelden dezelfde regels. Wel heeft iedereen<br />
andere rollen en onderwerpen waar hij<br />
verantwoordelijk voor is. Die duidelijke<br />
structuur geeft medewerkers de ruimte om<br />
zelf goede keuzes te maken.’<br />
Holacracy<br />
Binnen alle sectoren zijn er organisaties die volledig zelfsturend zijn. De methode die Springest daarbij<br />
hanteert heet Holacracy. Ga naar movir.nl/holacracy voor meer informatie over deze manier van werken.
Change language