15.12.2021 Views

MaculaVisie 4 2021 TOEGANKELIJK

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

“Was deze oogarts nu werkelijk zo’n ongevoelig mens? Of wist hij er verder ook geen raad<br />

mee? Waar had ik tijdens en na het slechtnieuwsgesprek de meeste behoefte aan? Niet<br />

direct aan goede adviezen hoe mijn leven met toenemende slechtziendheid in de toekomst<br />

in te richten. Nee, ik had meer behoefte aan een luisterend oor voor mijn emoties en<br />

angsten! Een luisterend oor van een ervaringsdeskundige, een geschoolde lotgenoot.<br />

In mijn geval was dit het luisterend oor van de collega-oogarts die ik voor een tweede<br />

mening consulteerde.”<br />

“Nu zou ik adviseren: bel de Macula-Infolijn! En is dat ook niet het eerste instrument<br />

dat een oogarts tijdens of na de eerste diagnose zou kunnen adviseren? Om ook in dat<br />

opzicht de patiënt een mentale handreiking te bieden?”<br />

Tot zover meneer van der Meulen.<br />

Samen beslissen<br />

Er is in de medische wereld nu veel aandacht voor het ‘samen beslissen’. Uit onderzoek<br />

blijkt dat 46% van de artsen van mening is samen met de patiënt de beslissing te nemen,<br />

maar dat slechts 37% van de patiënten dit ook zo ervaart! Hier is dus wat te doen. De<br />

campagne Begin een goed gesprek is nu landelijk gaande om hier de aandacht op te<br />

vestigen: begineengoedgesprek.nl.<br />

Het gaat bij MD ook om een slechtnieuwsgesprek omdat dit enorme gevolgen heeft voor<br />

het welzijn en de kwaliteit van leven van de patiënt. Een slechtnieuwsgesprek is nooit<br />

af met de diagnose en behandeling alleen. Er moet ruimte zijn om een luisterend oor te<br />

bieden en ruimte voor de vragen van de patiënt die gedurende de behandeling opkomen.<br />

De empathische insteek en opbouw van de gesprekken vormen de basis voor het<br />

vertrouwen van de patiënt. waardoor bij deze persoon de ruimte ontstaat om psychisch<br />

mee te gaan in de ‘medisch-technische’ beslissingen van de oogarts.<br />

Als dokter ben je opgeleid om de diagnose te stellen, te behandelen en ben je vooral<br />

daarop gericht. Wat we dan vergeten, is dat we niet alleen de ziekte, maar een mens gaan<br />

behandelen.<br />

Tegen mijn collega’s zou ik willen zeggen: maak en vind de tijd hiervoor – wat lastig kan<br />

zijn als je spreekkamer vol zit. Vraag de patiënt wat hij of zij belangrijk vindt! Mijn ervaring<br />

is, merkwaardig genoeg, dat je dan uiteindelijk minder tijd kwijt bent!<br />

Het is heel belangrijk hoe de eerste reactie van de patiënt is. Deze kan zeer wisselend zijn;<br />

van ‘dokter, zegt u het maar’ tot de uitvoerig geïnformeerde patiënt met een A4 vol vragen.<br />

Maar ik heb ook meegemaakt dat de patiënt zegt alles begrepen te hebben en dan vraagt<br />

naar een nieuwe bril of dat de persoon die meegekomen is over de eigen (vergelijkbare)<br />

oogkwalen gaat beginnen. Dan heb je het blijkbaar toch niet goed uitgelegd. Hier moet<br />

je ook op voorbereid zijn. Vaak kan je met een kwinkslag het gesprek weer terugbrengen<br />

naar de essentie.<br />

In het bovengenoemde verhaal klapte de heer van der Meulen helemaal dicht en hij had<br />

ook niemand bij zich. “Mijn vertrouwde, betrouwbare optometrist constateerde in een vroeg<br />

stadium dat er iets ‘niet pluis’ was met mijn oog en adviseerde mij snel een oogarts te<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!