Strategisk plan for kompetanseutvikling i Helse ... - Asker kommune

Strategisk kompetanseplan
mål og indikatorer for arbeidsgiverområdet i kommunens felles gjennomgående målekart
og det vil gjennomføres årlige medarbeiderundersøkelser. Fokusområdet, medarbeidere,
følges tett opp gjennom systematiske målinger som inneholder mer en 50 spørsmål
innenfor følgende kategorier
• Organisering av arbeidet
• Innhold i jobben
• Fysiske arbeidsforhold
• Samarbeid og trivsel med kolleger
• Nærmeste leder
• Faglig personlig kompetanse
Kommunen er i ferd med å implementere et elektronisk kompetanseforvaltningsverktøy som
vil lette kartleggingsarbeidet når kompetansekravene er definert.
3.4 Helse- og omsorgstjenesten
Det er et uttalt mål at helse- og omsorgstjenesten i Asker skal preges av en kultur der læring
verdsettes, fremmes og fornyes gjennom praksisnær forskning og utvikling.
Asker kommunes helse- og omsorgstjenester skal være kunnskapsbasert og forankret i de
nasjonale føringene. Ved innføring av Samhandlingsreformen skal organisasjonen rustes på
mange områder. Utvidelsen av kommunale oppgaver vil kreve økt rekruttering av kvalifisert
personell og styrking av kompetanse hos eget personell i kommunen. Samtidig som
utdanningskapasiteten på høyskoler og universitet styrkes og innrettes mer mot kommunale
oppgaver vil det økte kommunale engasjementet i utdanningene kreve økt samhandling med
utdanningsinstitusjonene og økte ressurser i kommunene. Vi utfordres til å tenke nytt om
bemanning, kompetanse, kompetansebehov, kompetanseoppbygging og måter å organisere
kompetanse på. For å oppnå kontinuerlig forbedring må det være en sammenheng mellom
fagkunnskap og forbedringskunnskap. Fagkunnskap og kunnskap om forbedringer følges ad
hele veien slik at vi ved hjelp av forbedringskunnskap tilegner oss god fagkunnskap på en slik
måte at kvaliteten øker på utøvelsen av tjenesten. For å møte utfordringer har Asker kommune
etablert en Forsknings-, opplærings- og utviklingsenhet (FOU enhet) som skal ha ansvar for
en overordnet koordinering av kunnskaps- og kvalitetsutvikling i kommunen og i samarbeid
med virksomhetene være en:
• Pådriver for fag- og tjenesteutvikling innen lokale og nasjonalt definerte
satsningsområder, herunder systematisk kvalitetsarbeid og velferds- og helseteknologi
• Pådriver for kompetanseutvikling hos ansatte
• Pådriver for videreutvikling av praksistilbud for elever, lærlinger og studenter
• Tilrettelegger for forskning og utvikling i helse- og omsorgstjenestene
I likhet med andre land i vest-Europa er den demografiske og epidemiologiske utviklingen i
Norge og i Asker er i endring. Fram til 2050 vil det bli mer enn dobbelt så mange personer
over 67 år sammenliknet med i dag, mens andelen yrkesaktive ikke vil øke nevneverdig.
Antall personer over 80 år vil øke med 67 % fram mot 2030 og med 65 % fra 2030 – 2050.
Offentlige utgifter vil øke fra 44 % av BNP i 2010 til 55 % i 2060. Med samme standard på
tjenestene som i dag vil behovet for arbeidskraft fordobles fram mot 2050. De største
utfordringene handler derfor om hvordan befolkningen kan holde seg frisk og funksjonsdyktig
så lenge som mulig, og hvordan helse kan vedlikeholdes, styrkes og bygges i alle deler av
befolkningen. Det har vært en gradvis dreining i helse- og omsorgstjenesten fra behandling til
Side 13