Strategisk plan for kompetanseutvikling i Helse ... - Asker kommune
Strategisk plan for kompetanseutvikling i Helse ... - Asker kommune
Strategisk plan for kompetanseutvikling i Helse ... - Asker kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Strategisk</strong> kompetanse<strong>plan</strong><br />
5.6 Våre felles prioriterte kompetansesatsningsområder-<br />
handlings<strong>plan</strong><br />
Satsingsområder <strong>for</strong>ankres i ledelsen, fagmiljøene, brukerrepresentanter og ansattes<br />
representant/tillitsvalgt.<br />
Kartlegging av kompetansebehov, kompetansebeholdning og analyse av <strong>for</strong>holdet mellom<br />
disse er sentrale i utviklingen av kompetanse i tjenesteområdene i <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>. For å få<br />
en langsiktig og offensiv satsing på ansattes <strong>kompetanseutvikling</strong> vil helse- og omsorgstjenestene<br />
satse på tiltak knyttet til ledere og ansatte i utøvende tjeneste. Gjennom systematisk<br />
<strong>kompetanseutvikling</strong> vil helse- og omsorgstjenestene sørge <strong>for</strong> å rekruttere, mobilisere og<br />
beholde kompetanse.<br />
a) Kompetanseutvikling <strong>for</strong> ledere<br />
• Masterprogram i samarbeid med BI: Team og teamledelse med fokus på<br />
tran<strong>for</strong>masjonsledelse og selvledelse. Målgruppen <strong>for</strong> dette programmet er<br />
mellomledere og virksomhetsledere.<br />
• Kompetansetiltak knyttet til velferdsteknologi, utvikling av tjenestetilbudet og<br />
interkommunalt samarbeid.<br />
b) Kompetanseutvikling <strong>for</strong> ansatte i tjenestene<br />
• Videre- og etterutdanning<br />
• Utvikle eksisterende introduksjonsprogram i <strong>for</strong>hold til tema som er aktuelle <strong>for</strong> våre<br />
nyansatte<br />
• Systematisk felles opplæring innen f.eks.:<br />
o Medikamenthåndtering<br />
o Samtykkekompetanse, tillitskapende tiltak og bruk av tvang<br />
o Forflyttingsteknikk<br />
o Opplæring i lovverket; de nye helselovene og endringer i andre relevante lover<br />
o Etisk refleksjon<br />
c) Kompetansetiltak på system nivå<br />
• Langsiktig rekrutteringsstrategi<br />
• Implementere kompetanse<strong>for</strong>valtningssystemet Obisoft HR<br />
• Utvikle støtteapparat, kurs- og møteromsfasiliteter<br />
• Utvikle et <strong>kompetanseutvikling</strong>sprogram basert på kompetansepyramiden<br />
d) FOU-enheten<br />
FOU-enheten vil være sentral i videreutvikling og implementering av strategisk <strong>plan</strong> <strong>for</strong><br />
<strong>kompetanseutvikling</strong>. Planen blir grunnlaget <strong>for</strong> tjenestens felles handlings<strong>plan</strong> og de årlige<br />
kompetanse<strong>plan</strong>er ute i hver virksomhet. FOU enheten blir et overordnet, strategisk og<br />
koordinerende ledd. Kompetansetiltak <strong>plan</strong>legges og evalueres som en del av virksomhetenes<br />
årshjul.<br />
Tiltak <strong>for</strong> FOU-enheten<br />
• Videreutvikle samarbeidet med utdanningsinstitusjoner og <strong>for</strong>skningsmiljø<br />
• Etablere arenaer <strong>for</strong> kunnskapsutvikling og erfaringsutveksling internt og eksternt<br />
Side 29
Change language