Strategisk plan for kompetanseutvikling i Helse ... - Asker kommune

Strategisk kompetanseplan
7 Plan for evaluering av kompetansetiltakene
7.1 Evaluering av strategiske kompetansetiltak
Det viktigste spørsmålet er i hvilken grad har de gjennomførte kompetansetiltak i
Handlingsplanen støttet opp under de strategiske målene og fokusområdene.
Virksomhetsledere har ansvar for:
- utvikle kompetanseutviklingsplan for egen enhet og sørge for gjennomføring
- identifisere nødvendige prosesser for kvaliteten på tjenestene og fastlegge rekkefølge og
avhengighet mellom disse
- fastlegge kriterier og metoder for å sikre effektiv drift og styring av disse prosessene
- måle, overvåke og analysere disse prosessene og implementere nødvendige tiltak for å
oppnå planlagte resultater og kontinuerlige forbedringer
- ta i bruk og følge opp metoder for kontinuerlig forbedring av systemet, som
avvikshåndtering/ forbedringsforslag i AskerDialogen.
- årlig gjennomføre og dokumentere ledelsens gjennomgang i egen virksomhet
- benytte kvalitetssystemet: standarden setter ikke formaliserte krav, men er en frivillig
veiledning hvor ledelsen setter seg inn i standarden og gjør prioriteringer – at gode
intensjoner blir omdannet til gode handlinger basert på beste praksis. Vårens interne ISOrevisjon
skal avstemme om standarden er gjort kjent hos de ansatte, og høstens eksterne
revisjon skal avstemme praktiseringen av standarden knyttet til de utvalgte
kjerneområdene.
Side 35