Strategisk plan for kompetanseutvikling i Helse ... - Asker kommune
Strategisk plan for kompetanseutvikling i Helse ... - Asker kommune
Strategisk plan for kompetanseutvikling i Helse ... - Asker kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Strategisk</strong> kompetanse<strong>plan</strong><br />
2.3.3 Den enkelte virksomhet – virksomhetenes kompetanse<strong>plan</strong>er<br />
Virksomhet lager egen kompetanse<strong>plan</strong> over tiltak som ikke omhandles i felles handlings<strong>plan</strong>.<br />
Den lokale kompetanse<strong>plan</strong>en må implementere de strategiske satsingsområdene som Sentralt<br />
fag- og kvalitetsråd har prioritert og konkretisere tiltakene rettet mot aktuell virksomhets<br />
tjenester.<br />
Virksomhetenes kompetanse<strong>plan</strong>er skrives <strong>for</strong> et år ad gangen og gjennomgås i Sentralt fag-<br />
og kvalitetsråd. Den enkelte virksomhet har ansvar <strong>for</strong> gjennomføring og evaluering av<br />
tiltakene, og dette arbeidet organiseres slik virksomheten finner det tjenelig.<br />
2.3.4 Oppdatering<br />
De to første årene skal hele <strong>plan</strong>en, dvs. de strategiske føringene, analysen og felles<br />
handlings<strong>plan</strong> oppdateres årlig. Senere skal enhetenes felles handlings<strong>plan</strong> og<br />
kompetanse<strong>plan</strong>er oppdateres årlig, mens overordnet strategisk <strong>plan</strong> <strong>for</strong> <strong>kompetanseutvikling</strong><br />
oppdateres hvert annet år.<br />
• Felles handlings<strong>plan</strong> danner grunnlaget <strong>for</strong> søknad om midler og rapportering til<br />
fylkesmannen og må være utarbeidet innen 15. januar. Søknader om midler<br />
koordineres gjennom FOU enheten til Sentralt fag- og kvalitetsråd.<br />
2.4 Ambisjoner<br />
2.4.1 Nasjonale ambisjoner<br />
Det er en ambisjon at <strong>kommune</strong>ne skal sørge <strong>for</strong> en helhetlig tenkning med <strong>for</strong>ebygging,<br />
tidlig intervensjon, tidlig diagnostikk, behandling og oppfølging, slik at helhetlig<br />
pasient<strong>for</strong>løp i størst mulig grad kan ivaretas innen<strong>for</strong> beste effektive omsorgsnivå (BEONprinsippet).<br />
Samhandlingsre<strong>for</strong>men vektlegger et helsefremmende og <strong>for</strong>ebyggende arbeid,<br />
habilitering og rehabilitering, brukerinnflytelse, avtalte behandlings<strong>for</strong>løp og <strong>for</strong>pliktende<br />
samarbeidsavtaler mellom <strong>kommune</strong>r og sykehus. Den fremtidige <strong>kommune</strong>rollen krever en<br />
tydelig ut<strong>for</strong>ming med hensyn til innhold, fagutvikling, kvalitet, kompetanse, utdanning og<br />
<strong>for</strong>skning.<br />
Pasienter og brukere skal få en tydeligere rolle i helse- og omsorgstjenesten. Brukere og<br />
pårørende skal møtes med respekt og omsorg. Spesialisthelsetjenesten, helse- og<br />
omsorgstjenesten i <strong>kommune</strong>ne og tannhelsetjenesten skal være tilpasset brukernes behov.<br />
Tjenestene skal være effektive, trygge, tilgjengelige og med lavest mulig ventetider.<br />
Utredning og behandling av hyppig <strong>for</strong>ekommende sykdommer og tilstander skal<br />
desentraliseres når dette er mulig. Utredning og behandling av sjeldne sykdommer og<br />
tilstander skal sentraliseres der det er nødvendig <strong>for</strong> å sikre god kvalitet og god<br />
ressursutnytting. Arbeidet med å fremme god helse i befolkningen, <strong>for</strong>ebygge sykdom og<br />
utjevne sosiale helse<strong>for</strong>skjeller skal styrkes. Det legges opp til et systematisk og langsiktig<br />
folkehelsearbeid på tvers av sektorer, nasjonalt, regionalt og lokalt.<br />
Side 9