Skien kommune 2004 - Telemarkskilder - Høgskolen i Telemark
Skien kommune 2004 - Telemarkskilder - Høgskolen i Telemark
Skien kommune 2004 - Telemarkskilder - Høgskolen i Telemark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Personalenheten<br />
Prioriterte oppgaver i 2008 var<br />
• Fortsatt fokus på rådgiving/opplæring overfor kommunale ledere<br />
• Implementere resultatet av det sentrale hovedtariffoppgjøret per 1. mai,<br />
herunder iverksettelse av beredskap for evt. streik<br />
• Forberede, gjennomføre og evaluere lokale forhandlinger etter Hovedtariffavtalens<br />
kap. 4 og 5. Ulike lønnsmessige prinsipper ble klart definert<br />
Personalenheten gir tilbud om internopplæring innenfor ulike felt så som medbestemmelse,<br />
etikk, rekrutterings-/ansettelsesprosedyrer, lokale lønnsforhandlinger, arbeidstidsbestemmelser,<br />
turnusplanlegging, forsikringer, forhåndsregler ved arbeidskonflikt<br />
osv.<br />
Det er et overordnet mål at de holdninger, verdier og handlinger som <strong>kommune</strong>n står<br />
for, gjenspeiles i alle ledd i organisasjonen. Den etiske dimensjonen får sterkt fokus<br />
under opplæringen av nytilsatte. Personalenheten har, ved hjelp av ulike problemstillinger,<br />
også satt i gang etiske debatter/refleksjoner på enkelte avdelinger.<br />
Vi har, gjennom egne etiske retningslinjer, et klart definert rammeverk som nå også<br />
tar opp i seg varslingsrutiner. Dette går i korthet ut på at man kan gå videre med<br />
kritikkverdige forhold til noen som kan gjøre noe med det. Ordningen med varsling<br />
ble igangsatt i 2008. Samarbeidet med våre tillitsvalgte, som representerer hele<br />
23 organisasjoner er bra og konstruktivt.<br />
Enheten er - og har vært en svært aktiv rådgiver overfor <strong>kommune</strong>ns ledere og<br />
ansatte innen personalområdet. I en organisasjon med ca. 4.400 ansatte, sier det seg<br />
selv at det er en del å gripe fatt i med hensyn til uetisk/ikke akseptabel adferd.<br />
Personalenheten er inne i alle saker av den karakter der resultatet kan bli oppsigelse/avskjed.<br />
De ansattes organisasjoner er aktivt med i disse prosessene.<br />
Ved rekruttering foretas det en vurdering rundt hvilke kompetanse den nye arbeidstakeren<br />
skal inneha for å kunne løse arbeidsoppgavene på best mulig måte. Selv om<br />
man legger mye tid i vurdering av søknader med CV, er strukturert i intervjuprosessen<br />
og sjekker flere referanser, kan ulike spørsmål være vanskelig å besvare før<br />
den nyansatte har vært i jobben en stund. Det er derfor blitt mer og mer vanlig å<br />
benytte personlighetstester i tillegg til intervju og referansesjekk ved rekruttering til<br />
spesielt viktige stillinger, for å få et best mulig bilde av de aktuelle kandidatene.<br />
Personalenheten har nå to sertifiserte rådgivere på OPQ-testing, som i 2008 også har<br />
bistått eksterne oppdragsgivere ved rekruttering (NAV <strong>Skien</strong> og Bamble <strong>kommune</strong>).<br />
Personalenheten var representert på Vekst i Grenlands arrangementer på Klosterøya<br />
og Chateau Neuf. Hensikten med disse arrangementene var å få utflyttede Grenlandsbeboere<br />
til å flytte tilbake til Grenland.<br />
side 40