Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Miljö- och tekniknämnden 82<br />
Nyckelindikatorer Utfall<br />
<strong>2012</strong><br />
Måltal<br />
<strong>2012</strong><br />
z I Bygglovalliansens undersökning<br />
ska mer än 40 procent av de tillfrågade<br />
instämma helt i att det är<br />
enkelt att komma i kontakt med<br />
bygglovhandläggarna när kunderna<br />
behöver det. 56 % 40 %<br />
J Gatuavdelningen ska inrätta en ny<br />
e-tjänst för att effektivisera arbetet<br />
och öka tillgängligheten för med-<br />
z<br />
borgare och företagare.<br />
I Bygglovalliansen undersökning<br />
ska mer än 25 procent av de tillfrågade<br />
instämma helt i att blanketter<br />
och informationsmaterial är<br />
0 1<br />
z<br />
begripliga.<br />
I Bygglovalliansen undersökning<br />
ska mer än 30 procent av de tillfrågade<br />
instämma helt i att handläggarna<br />
är professionella och inger<br />
61 % 25 %<br />
förtroende. 61 % 30 %<br />
J Gatuavdelningen ska genomföra<br />
minst en webbaserad enkät i syfte<br />
att ta reda på <strong>kommun</strong>invånarnas<br />
synpunkter om t ex hastighets-<br />
z<br />
gränser.<br />
Gatuavdelningen ska genomföra<br />
minst tre dialoger med medborgarna<br />
i syfte att de ska bli delaktiga<br />
i besluten och medverka till<br />
en bra lösning på problemet/upp-<br />
0 1<br />
z<br />
draget.<br />
Gatuavdelningen ska delta i en<br />
företagarfrukost i syfte att förmedla<br />
information och svara på frågor<br />
10 3<br />
z<br />
från företagarna.<br />
Gatuavdelningen ska delta i minst<br />
ett större <strong>kommun</strong>alt arrangemang<br />
som t ex miljöveckan eller <strong>Håbo</strong><br />
festdag för att sprida information<br />
om verksamheten och svara på<br />
1 1<br />
frågor. 1 1<br />
<strong>Håbo</strong> <strong>kommun</strong> ska vara en hållbar<br />
tillväxt<strong>kommun</strong>.<br />
Verka för ett långsiktigt och hållbart nyttjande av<br />
naturens resurser och även mänskliga resurser, dvs<br />
medarbetare i <strong>kommun</strong>en<br />
zUppfylls<br />
Nämnden bedömer att detta mål är uppfyllt, eftersom<br />
de flesta nyckelindikatorerna är uppfyllda (se<br />
tabell i nästa spalt).<br />
För att leva upp till detta mål har miljö- och tekniknämnden<br />
under året arbetat med ett stort antal akti-<br />
<strong>Håbo</strong> <strong>kommun</strong><br />
viteter. Det är endast några av dessa som ännu inte<br />
är slutförda.<br />
Nyckelindikatorer Utfall<br />
<strong>2012</strong><br />
J Miljöavdelningen ska utöva tillsyn<br />
Måltal<br />
<strong>2012</strong><br />
av 100 befintliga enskilda avlopp. 85 100<br />
z Gatuavdelningen ska byta ut ljuskällor.<br />
100 100<br />
z Kostavdelningen ska öka andelen<br />
inköpta ekologiska livsmedel till<br />
z<br />
minst 15 procent.<br />
Byggavdelningen ska genomföra<br />
minst 3 studiebesök på byggar-<br />
16 % 15 %<br />
betsplatser. 2 3<br />
viktiga förändringar och trender<br />
Fastighetsavdelningen<br />
En trend är att fastighetsavdelningen får allt större<br />
krav från sina hyresgäster. Kraven innefattar mer<br />
dialog och information men även krav på fler åtgärder<br />
och snabbare hantering. Åtgärderna kan handla<br />
om allt från kontraktsfrågor och felanmälningar till<br />
om- och tillbyggnationer. För avdelningen innebär<br />
kraven en ökad belastning i arbetstid.<br />
Underhållsbehov<br />
Eftersatt underhåll som inte har kunnat utföras enligt<br />
plan är en utmaning för avdelningen. Att det är eftersatt<br />
visar sig bland annat genom de stora kostnaderna<br />
för avhjälpande underhåll (reparationer) och<br />
fukt- och vattenskador. Förvaltningen arbetar med<br />
att inventera och ta fram en mer detaljerad och långsiktig<br />
underhållsplan för <strong>kommun</strong>ens byggnader.<br />
Underhållsplanen beräknas bli klar under 2013.<br />
gatuavdelningen<br />
Behov av drift och underhåll<br />
Drift- och underhållsbehovet på avdelningens anläggningar<br />
ökar på grund av att merparten av vägar och<br />
gatubelysning inom <strong>kommun</strong>ens bostadsområden är<br />
30–40 år gamla och har mycket skador. Det gäller<br />
även <strong>kommun</strong>ens gång- och cykelvägar, skogar och<br />
lekplatser samt utemiljön kring skolor och förskolor.<br />
Samtidigt som behovet av drift och underhåll ökar,<br />
urholkas budgeten genom kostnadsökningarna i<br />
samhället. Mycket av gatuavdelningens verksamhet<br />
bedrivs på entreprenad och de justerar sina priser<br />
uppåt i takt med kostnadsökningarna i samhället.<br />
Som exempel kan nämnas att asfaltpriset har stigit<br />
med 40 procent sedan 2009. Det påverkar den mängd<br />
arbete avdelningen kan utföra för samma budget<br />
som tidigare år.