utkantbygd - Husbanken

Stedsutvikling er en kontinuerlig prosess og Asplan Viak vil i denne rapporten
sette BLEST-prosjektene inn i den samme rammen som ble utviklet for det
forrige stedsutviklingsprogrammet (jf. kapittel 4). Dessuten illustrerer modellen
at stedsutvikling er en kompleks prosess, der store endringer ikke kan forventes
på grunn av små bevilgninger innen en av de tre grunnleggende forutsetningene.
For å lykkes i stedsutvikling må alle forutsetningene ”spille sammen”.
1.3 BLEST-programmet
Kommunal- og regionaldepartementet (2006:22) sa at BLEST-programmet
kunne bygge på de gode erfaringene fra Miljøverndepartementets tettstedsprogram
(MAT) og at prosjektene i kommunene kunne ha ulike komponenter som
for eksempel:
-
-
-
-
Utbyggingsprogram for god stedsutvikling
Planlegging av og lån til nybygging
Informasjon rundt samarbeid om formidling av boliger
Forsøk med kombinasjoner av startlån og grunnlån av kjøp og utbedring av
eldre boliger.
De to siste komponentene ble ikke en del av BLEST. Planlegging av nybygging
er blitt med der dette er en naturlig del av stedsutviklingen i BLEST-programmet
(jf. Husbankens programnotatet (2007)) som hadde 25 millioner kroner til
rådighet.
BLEST-programmet ble startet høsten 2006. Tida fram til årsskiftet ble brukt til å
finne fram til egnede prosjekt som kunne være en del av programmet. For å finne
fram til gode eksempler/prosjekt brukte programkoordinatorene i Husbanken sør
det regionale nettverket i Husbanken. På den måten fant de fram til kommuner
med interesse for stedsutvikling og konkrete prosjektplaner eller påbegynte
utviklingsprosjekt. Endelige avtaler med de første utvalgte prosjektene ble
inngått mot slutten av 2007. Det ble innledningsvis valgt ut fem hovedprosjekt
og deretter tre såkalte signalprosjekt.
Hovedprosjektene dreier seg om helhetlige prosjekt for større eller mindre
steder. Hovedprosjektene som ble valgt ut i 2006/2007 falt i to grupper:
12