utkantbygd - Husbanken

4.6 Ekstern fagkompetanse beriker diskusjonen
I midtveis-evalueringen fant vi at de faglige rådene fra Husbankens medarbeidere
var nyttige og at bruken av ekstern fagkompetanse løftet diskusjonene
om stedenes utvikling. Det kom inn perspektiv som faktisk endret tankegangen
rundt stedsutvikling. I videreføringen etter 2008 har Husbanken fortsatt å foreslå
bruk av ekstern fagkompetanse og dette har blitt gjort i Breivikbotn, Leland,
Knarvik, Voss, Rosendal, Sand, Borhaug, Birketveit og Holmestrand. Prosjektet
i Tinn er i så måte spesielt og krever spesialkompetanse en ikke kan forvente at
en kommune har uansett. I gjenreisningsnettverket inngår spesialkompetanse fra
nettverksdeltakerne, blant annet fra Riksantikvaren.
De eksterne rådgiverne er foruten Husbanken selv, fylkeskommunen, innleide
konsulentfirma med sivilarkitekter, landskapsarkitekter og/eller tverrfaglig
kompetanse. De fleste har hatt oppdrag eller deltatt i arkitektkonkurranser. Det
er i liten grad brukt ekstern hjelp som prosjektledere og der det er brukt har det
ikke vært for å drive med stedsforming, men for å drive fram prosessen på ulike
måter.
Vi har erfart at de faglige bidragene fra den eksterne rådgiveren skapte debatt
i Knarvik, provoserte litt i Breivikbotn, endret kommunens kurs i Birketveit,
skapte entusiasme i Holmestrand og på Berkåk. Det vil føre for langt å forsøke
seg på en faglig vurdering av de ulike bidragene, men det er viktig å notere seg
følgende:
- Faglige råd fra Husbanken og eksterne rådgivere bevisstgjør kommunen
med hensyn til kvaliteter i tettstedet en ofte ikke selv er klar over.
- Rådene som blir gitt fra eksterne er med og bedrer kommunens
bestillerkompetanse i den forstand at en blir mer klar over hva det er en
virkelig ønsker med stedsutviklingen.
- Der den eksterne rådgiveren arbeidet fram sine forslag i godt samarbeid
med kommunen og representanter fra næringsliv og innbyggerne oppnås
det en form for ”medskaping” som er verdifull med tanke på eierskap til
prosjektet over tid.
42