utkantbygd - Husbanken

SAMMENDRAG
I stortingsmeldingen ”Hjarte for heile landet” fra 2006 mente regjeringen at det
var ”ei særleg utfordring for bygdesenter og småbyar å vere attraktive for tilflytting
for å påverke flyttestraumane”. På denne bakgrunnen, samt suksessen til
”Tettstedsprogrammet”, opprettet Kommunal- og regionaldepartementet i 2006
et program i regi av Husbanken rundt tettstedsutvikling i små lokalsamfunn.
Programmet ble kalt BLEST som er et akronym for BoLyst og Engasjement i
Småbyer og Tettsteder.
BLEST-programmet ble startet høsten 2006. Programmet har to typer prosjekt;
hovedprosjekt og signalprosjekt. Hovedprosjektene dreier seg om helhetlige
prosjekt for større eller mindre steder. Signalprosjektene er mer avgrenset til
spesielle tiltak. Hovedprosjektstedene er: Holmestrand sentrum, (Vestfold),
Birketveit i Iveland kommune (Aust-Agder), Borhaug (eller Vestbygda) på
Lista i Farsund kommune (Vest-Agder), Sand i Suldal kommune (Rogaland),
Rosendal i Kvinnherad (Hordaland), Knarvik i Lindås kommune (Hordaland),
Leland i Leirfjord kommune (Nordland), Finnsnes i Lenvik kommune (Troms),
Birtavarre i Kåfjord kommune (Troms) og Breivikbotn i Haasvik kommune
(Finnmark). I tillegg var nettverk av gjenreisningsbyer i Midt-Norge; Namsos,
Steinkjer, Åndalsnes (Rauma kommune), Kristiansund og Molde et hovedprosjekt.
Signalprosjektene er Bøndsens (Bøndernes hus) i Løten (Hedmark),
Solspeilet i Rjukan i Tinn kommune (Telemark), Vangsgata på Vossevangen
(Hordaland) og torget i Berkåk, Rennebu kommune (Sør-Trøndelag). I tillegg
fikk følgende kommuner også signalprosjektmidler i løpet av programmet;
Iveland, Farsund, Suldal, Kvinnherad, Lenvik og Hasvik.
Husbankens intensjon har vært å se BLEST i sammenheng med andre statlige
prosjekter for stedsutvikling. For å sikre metode- og kunnskapsoverføring gjennomførte
Husbanken en midtveis- og en sluttevaluering slik at en kunne formidle
erfaringene fra prosjektene i BLEST. Evalueringen skal undersøke om BLESTprogrammet
og kommunene når sine mål. Metodikken i evalueringen har vært
en kombinasjon av case-studier av hovedprosjektene, med dybdeintervju av
noen av de mest sentralt involverte personene i prosjektene, inklusive sentrale
medarbeidere i Husbanken. Både i midtveis- og sluttevalueringen foretok Asplan
Viak en surveyundersøkelse av de mest involverte personene i prosjektene.
Oppsummert er det et gjennomgående trekk at de som kom med tidligst og
6