Last ned - Scana Industrier ASA

More documents

Recommendations

Info

14 Årsrapport 2010 Scana Industrier ASA Administrerende direktør: Ingvar Winbo SCANA STEEL BJÖRNEBORG Scana Steel Björneborg foredler stål i en integrert kjede som inkluderer eget stålverk, varmebehandling, smie med en presse på 4 500 tonn og et velutstyrt maskineringsverksted. Scana Steel Björneborg ble grunnlagt for over 354 år siden, noe som gjør det til et av konsernets mest ærverdige selskaper – for ikke å si en av verdens eldste smier. På grunn av lav etterspørsel og stort prispress som følge av finanskrisen og den svake konjunkturen i tung stålindustri, har ordreserven og omsetningen minsket. Men med en rekke sparetiltak har resultatet fortsatt vært positivt. Marked og kunder Scana Steel Björneborg eksporterer 70 % av omsetningen, direkte eller gjennom andre selskap i konsernet. Det største markedet er Europa, men eksport går også til USA, Asia og andre deler av verden. Hele smieindustrien har i 2010 vært kjennetegnet av lav etterspørsel og økt konkurranse på grunn av sterkt utbygget kapasitet i både Europa og Asia. Som en konsekvens av dette, har selskapets organisasjon og bemanning blitt tilpasset og markedsbearbeidingen intensivert. Scana Steel Björneborg har, i tråd med en langsiktig strategiplan, fortsatt arbeidet med å øke produktenes foredlingsgrad. Dette har i 2010 medført at flere kunder enn tidligere har bestilt flere foredlede produkter. Dette gjelder spesielt det marine segmentet. Markedet i 2011 forventes å ha en svakt stigende etterspørsel, og bransjen som helhet vil oppleve en fortsatt økende smiekapasitet i verden. Scana Steel Björneborg kommer til å fortsette å bearbeide etablerte kunderelasjoner, samarbeide med andre scanaselskaper, samt gå inn i nye markeder. Investeringer for framtiden I løpet av de siste tre årene har store, produktivitetsøkende investeringer blitt gjennomført, hvorav flesteparten ble sluttført sommeren 2009. Investeringer for økt produktkapasitet, mer avansert testutstyr, samt forbedret miljø, har fortsatt også i 2010. De viktigste ferdigstilte investeringene i løpet av 2010, var: • Oppgraderinger av dreiebenker til maskinverkstedet. • Fortsatt utbygging av stålverket, etappe 2, gjennom innkjøp av ny transformator. Installasjon av transformator til lysbueovnen skjer sommeren 2011 og for ovner i løpet av sommeren 2012. Dette gir mulighet til å øke kapasiteten til 115 000 tonn per år. • Oppgradert testutrustning for varmrotasjon – ferdigstilt og innkjørt. Med denne testutrustningen kan akslinger testes ved høy temperatur. Dette møter spesielt de høye kravene energikunder stiller. • Ny CTOD-testutrustning for uttesting av stål, spesielt til kunder innenfor olje og gass. Med denne maskinen minsker ledetiden på eksempelvis stigerør med flere uker. • Ny slagtestmaskin med høyere sikkerhet og yteevne. • Nytt kjølevannsinntak og nye demningsluker minimerer risiko for oversvømmelse og kjølevannsbrudd. • Utstyr for å sikre at ikke noe radioaktivt materiale blir ført inn på området.
15 Årsrapport 2010 Scana Industrier ASA Investeringene er gjennomført i henhold til tidsplanen og innebærer en mer driftssikker produksjonsutrustning med høyere totalkapasitet, samt en mer avansert testutrustning. Selskapet står nå godt rustet for å møte økt etterspørsel på smidde stålprodukter opp til 45 tonns vekt og 24 meters lengde. Økt produktivitet og kvalitet Scana Steel Björneborg har i løpet av året arbeidet med å innføre «Lean Production» i alle produksjonsavsnitt, dels i egen regi og dels innenfor rammene av et program hos Chalmers tekniske høyskole som kalles for «Produksjonsløftet». Målet har vært å oppnå høy og jevn kvalitet gjennom å ha kontrollert styring på alle prosesser, samt å forbedre «ordning och reda» i hele virksomheten. Dette bidrar også til en høyere leveransesikkerhet. Arbeidet medfører også at kostnadene for kvalitetsavvik minsker, og sammen med programmet for kostnadsreduksjon, har dette bidratt til økt konkurransekraft. Programmet fortsetter også gjennom hele 2011, og flere av selskapets medarbeidere blir involvert og bidrar til forbedringen. Dette er en fortsettelse av det tidligere arbeidet med å systematisk forkorte gjennomløpstiden for samtlige produkter. Selskapet har innført flaskehalsstyring med maksgrenser for antall produkter i arbeid med kritiske prosesser. Sikring av høy kompetanse hos selskapets medarbeidere bidrar til forbedret kvalitet. Dette gjøres ved å indentifisere kritisk kompetanse med hjelp av en kompetansematrise, samt sertifisering av spesifikk viktig kompetanse, gjennom praktiske og skriftlig tester. Det nylig innførte lønningssystemet for ansatte gir incitament til å videreutvikle ens kompetanse. Sammenfattet har de beskrevne tiltakene innebåret at produkter i arbeid har minsket kraftig, leveransepresisjonen har økt, gjennomløpstiden kortet ned og avvikene mer enn halvert. Produkter Scana Steel Björneborg leverer kundetilpassede produkter til fire markedssegmenter: industri, marine, maskin og energi. Selskapets hovedprodukter er smidde, rotasjonssymmetriske, store og lange kompo nenter av stål med høyt teknisk innhold. Scana Steel Björneborg leverer også råsmidde og grovdreide detaljer. Produktene er eksempelvis akslinger, rotorer, sammenføyninger (joints), stigerør, samt stenger og plater. Produktene er ofte nøkkelkomponenter for selskapets kunder og leveres med varierende ferdighetsgrad, alt etter kundens spesifikasjon og krav. Selskapet samarbeider også med materialinstitutter for å ytterligere øke kvaliteten på sine produkter.
Page 1 and 2: Årsrapport 2010
Page 3 and 4: 3 SCANA KONSERNET Scana Industrier
Page 5 and 6: 5 konsernledelse og styre Scana har
Page 7 and 8: 7 Scana er en miljøbedrift og frem
Page 9 and 10: Historiske høydepunkter 1652 Scana
Page 11 and 12: 11 Årsrapport 2010 Scana Industrie
Page 13: 13 Årsrapport 2010 Scana Industrie
Page 17 and 18: Administrerende direktør: Per Jarb
Page 19 and 20: 19 Arbeidere legger ny høyhastighe
Page 21 and 22: Administrerende direktør: Sten Isr
Page 25 and 26: 25 Produktområdet Scana Propulsion
Page 29 and 30: 29 Selskapet satser også sterkt in
Page 31 and 32: 31 Scana har igjen oppnådd «Samsu
Page 35 and 36: Administrerende direktør: Ørnulf
Page 37 and 38: Administrerende direktør: Tyler Ki
Page 41 and 42: Årsberetning 2010 GENERELT OM VIRK
Page 43 and 44: FORRETNINGSOMRÅDET MARIN Selskapen
Page 45 and 46: for å fremme diskrimineringslovens
Page 47 and 48: 47 Scana Konsern ResulTATREGNSKAP P
Page 49 and 50: 49 Scana Konsern Kontantstrømoppst
Page 51 and 52: 51 noter Konsern 2010 Note 1. Konse
Page 53 and 54: 53 Tap eller gevinster ved avgang a
Page 55 and 56: 55 skattereglene som brukes til å
Page 57 and 58: 57 GEOGRAFISK OMRÅDE Konsernselska
Page 59 and 60: 59 Tilknyttede selskaper; finansiel
Page 61 and 62: 61 Skatt som inngår i totalresulta
Page 63 and 64: 63 Scana Offshore Vestby Scana Offs
Page 65 and 66:
65 Godtgjørelse til nøkkelpersone
Page 67 and 68:
67 Opsjonsprogram besluttet i 2007
Page 69 and 70:
69 Endringer i brutto pensjonsmidle
Page 71 and 72:
71 Note 14. Andre kortsiktige fordr
Page 73 and 74:
73 Note 20. Leasingforpliktelser Op
Page 75 and 76:
75 Scana er i 2010 blitt berørt av
Page 77 and 78:
77 Tabellen nedenfor viser effekter
Page 79 and 80:
79 Tabellen nedenfor viser verdsett
Page 81 and 82:
81 Konsernet sin andel av Jørpelan
Page 83 and 84:
83 morselskap resulTATREGNSKAP Peri
Page 85 and 86:
85 morselskap kontantstrømoppstill
Page 87 and 88:
87 Ervervet Eierandel Stemmeandel A
Page 89 and 90:
89 Note 8. Godtgjørelser og honora
Page 91 and 92:
91 Erklæring fra styrets medlemmer
Page 93 and 94:
93 Årsrapport 2010 Scana Industrie
Page 95 and 96:
generalforsamlingen. Et opsjonsprog
Page 97 and 98:
97 Årsrapport 2010 Scana Industrie
Page 99 and 100:
Design, utarbeidelse og produksjon:
show all

Last ned - Scana Industrier ASA

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?