Last ned - Scana Industrier ASA
Last ned - Scana Industrier ASA
Last ned - Scana Industrier ASA
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4<br />
Årsrapport 2010 <strong>Scana</strong> <strong>Industrier</strong> <strong>ASA</strong><br />
mål og midler<br />
De fleste av <strong>Scana</strong>s bedrifter betjener ett eller flere av tre markedssegmenter:<br />
marine, energi og stål og maskin. <strong>Scana</strong> besitter ledende kunnskap innen disse<br />
områdene og vil i fremtiden selge stadig større andel ferdigstilte produkter og systemer.<br />
<strong>Scana</strong> skaper fremdrift<br />
”<br />
Forretningside<br />
Selskapets formål er eie og drift av industri og handelsvirksomhet<br />
og tilhørende virksomhet. Selskapets formål<br />
innebærer også investering i andre selskap som kan<br />
fremme selskapets primære virksomheter.<br />
<strong>Scana</strong> skal være et markedsdrevet industrikonsern med<br />
nisjeprodukter til markeder i vekst.<br />
Visjon<br />
<strong>Scana</strong> skaper fremdrift.<br />
Med dette mener vi:<br />
<strong>Scana</strong> <strong>Industrier</strong> skal være et profitabelt industrikonsern.<br />
Hovedkontoret skal være i Scandinavia, med industrielle<br />
baser og sentra for teknologi- og markedskompetanse i<br />
Europa og Asia. Konsernet skal ha kunder over hele<br />
verden.<br />
<strong>Scana</strong> skal ha omdømme for utmerket kunderespons,<br />
sterk kompetanse, solid kvalitet og leveringspålitelighet,<br />
og være en tiltrekkende og utfordrende arbeidsplass.<br />
<strong>Scana</strong>s finanser skal være tilstrekkelige til å utvikle<br />
konsernet industrielt og kommersielt.<br />
Overordnet mål og strategi<br />
Konsernets overord<strong>ned</strong>e mål er å øke aksjonærenes<br />
verdier.<br />
Ut fra dette er det fastsatt noen hovedstrategier;<br />
1. Fortsatt organisk vekst innen alle forretningsområder.<br />
2. Opprettholde god driftsmargin og kapitalstyring.<br />
3. Forsterke konsernets strategiske posisjon gjennom<br />
oppkjøp<br />
• for styrket markedsposisjon<br />
• for kapasitetsøkning<br />
• for å komplettere produktspekter eller verdikjede.<br />
4. Utvikle reparasjon- og servicekonseptet innen marineog<br />
energisegmentene.