9 Reglement for overtidsbetaling – fritid for ... - Løten kommune

2.5. Kompetanse som bidrar til smarte løsninger som gir økt produktivitet (utnytteteknologi, samarbeid med andre, forenkling, riktig første gangen etc)2.6. Atferd som oppfyller kommunens verdigrunnlag og er eksempel til etterfølgelse.2.7. Høy grad av resultatoppnåelse2.8. Evne og vilje til å påta seg kompliserte og krevende arbeidsoppgaverDet er utarbeidet lønnskriteriegrunnlag som evalueres og videreutvikles som fellesverktøy for alle ansatte. Kriteriene gjelder individuelt for den enkelte ansatte. Kriterieneskal gi retning og eksempler for medarbeiderne, samtidig som det skal være etevalueringsgrunnlag for arbeidsgiver ved utformingen av lønnstilbudet.For rådmannen, kommunalsjefer, virksomhetsledere og seksjonsledere er det inngåttlederavtaler. I avtalene beskrives resultatmål, og det er naturlig at disse danner grunnlagfor lønnsvurdering for disse lederne.Ved vurdering av lønn/lønnsutvikling for ledere skal stillingens kompleksitet,vanskelighetsgrad og leders prestasjoner tillegges vekt.Det er enighet mellom administrative ledere og de hovedtillitsvalgte om at det somhovedregel skal være gruppeavlønning til assistenter, fagarbeidere, hjelpepleiere ogrenholdere. Arbeidsgivers syn er at det også for disse skal være aksept for individuellelønnsforskjeller mellom medarbeidere innen samme stillingskategori basert påindividuelle vurderinger.Kommunens retningslinjer for vektlegging av kompetanse ved lokale lønnsforhandlinger– og fastsettelse skal legges til grunn ved vurdering etter punkt 2.3. – 2.5.16.3. LønnsforhandlingerLønnsforhandlinger i Løten gjennomføres med sentralt forhandlingsutvalg.65