9 Reglement for overtidsbetaling – fritid for ... - Løten kommune
9 Reglement for overtidsbetaling – fritid for ... - Løten kommune
9 Reglement for overtidsbetaling – fritid for ... - Løten kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2.4.1 PlansystemetRådmannen er ansvarlig <strong>for</strong> <strong>kommune</strong>ns personalplanlegging. Personalplanleggingen skalvære en del av øvrig planlegging. Personalplanene skal omfatte både ett års planer ogprognoser <strong>for</strong> handlingsplanperioden. Planene skal bl.a. gi svar på følgende spørsmål:Kan ledige stillinger inndras?Er omorganisering vurdert?Skal ledige stillinger besettes ved avansement eller nyrekruttering?Hvilken kompetanse er nødvendig?Som et ledd i den årlige personalplanleggingen skal virksomhetene/seksjonene utarbeidefullstendige oversikter over sine stillinger og årsverk. Planene skal være relatert tilvirksomhetens/seksjonens budsjett.Kommunestyret har delegert til rådmannen (som har videredelegert tilvirksomhetsledere/seksjonsledere) å opprette og nedlegge de nødvendige stillinger somtrengs <strong>for</strong> å utføre <strong>kommune</strong>ns tjenester og oppgaver. Enhver stillingsopprettelse og -nedleggelse skal skje innen<strong>for</strong> virksomhetens/seksjonens budsjettramme. Opprettelse ognedleggelse av stillinger skal skje iht. lover og avtaler, og <strong>for</strong>målet skal hele tiden være åsikre nødvendig kompetanse og tilpasning til brukernes behov <strong>for</strong> tjenester. Det erankerett til Partssammensatt utvalg fra arbeidstakerrepresentant i <strong>for</strong>hold der stillingeropprettes eller nedlegges.Endringer i virksomhetenes/seksjonenes bemanning bør skje i tilknytning tilbudsjettbehandling.2.4.2 Vurdering ved ledighet i stilling(Se ansettelsesreglement 4.3)2.5 PersonalutviklingMålet <strong>for</strong> personalutviklingen er å oppdatere og utvikle kunnskaper, innøve ferdigheterog påvirke holdninger/vurderinger slik at <strong>kommune</strong>n til enhver tid har medarbeidere somer kvalifisert og motivert <strong>for</strong> å utføre de <strong>for</strong>skjellige oppgaver effektivt og rasjonelt.2.5.1 IntroduksjonAlle nyansatte skal gjennomgå program <strong>for</strong> mottakelse og oppfølging fra sin nærmesteleder i organisasjonen. Leder av virksomheten/seksjonen er ansvarlig <strong>for</strong> at programmetgjennomføres. Eksempel på sjekkliste nyansatte og eksempel på introduksjonsprogram. Itillegg gjennomføres det et opplæringsprogram i <strong>for</strong>valtning <strong>for</strong> alle nytilsatte ledere.8