Sikkerhet_2017-4_nett

kommentaren
LÆRE AV HENDELSER: NSOs direktør mener vi har et ansvar for å lære av alvorlige hendelser. En virksomhet som tar dette på
alvor er Norsk Gjenvinning i Oslo. I denne utgaven av Sikkerhet har de fortalt om hva de har lært og hvilke tiltak de har gjort
etter at de hadde en dødsulykke i 2015. Fra venstre: HMSK-leder Thomas Mahler Askheim, innsatsleder Tony Breirem-Randin og
industrivernleder Tomas Korneliussen.
Foto: Kai-Otto Melau/NSO-arkiv
har øvd vil være enda mer uforberedt på hvordan
en faktisk hendelse kan oppleves. Da blir det uforsvarlig
å la vedkommende være en del av beredskapsorganisasjonen.
Dette handler om å gjøre innsatspersonene
i stand til å utføre de oppgavene de
er satt til.
Det er åpenbart et lederansvar å sørge for at den
enkelte innsatsperson er kvalifisert og får oppdatert
seg gjennom jevnlige øvelser. Det er gjennom erfaringer
under og i etterkant av øvelser og eventuelt
hendelser man har mulighet til å bygge opp kompetansen
som industri verner.
Erfaringsdeling lokalt
Åpenhet, evne og vilje til å granske og analysere
hendelser for å lære er nødvendig for å bli bedre.
Industrivernkonferansen og andre møteplasser for
industri vernere er gode arenaer for å dele slik læring.
Vi i NSO vil gjerne fremme erfaringsdeling. Vi håper
stadig flere benytter muligheten til å møte kolleger
innen industri vern og få faglig påfyll innen
sine interesse- og fagområder både på våre kurs og
Industrivernkonferansen.
Erfaringsdeling og samarbeid er selvsagt enda
viktigere lokalt. Derfor hjelper vi også til med å
etablere lokale nettverk av industri vernpliktig industri
som ser de kan og bør jobbe
sammen. Både for å lære av hverandre
og for å øve sammen.
Knut Oscar Gilje
Direktør
Sikkerhet nr. 4 • 2017 19