Sikkerhet_2017-4_nett

nisasjonen
kan være alt fra enkle bemerkninger
som at det trengs flere skjermer på
bered skapsrommet til større og mer
komplekse problemstillinger vi må se
på, sier Bendiksen.
Faglunsj for innsats lederne
I tillegg til obligatorisk evaluering har
direktoratet innført noe de har kalt
«bered skapsleder faglunsj». Her samles
innsats lederne som har vært i aksjon
det siste halvåret, i tillegg til alle
som har deltatt i håndteringen. Vassdrags-
og energidirektør Per Sanderud,
som er bered skapsleder uansett
type hendelse, oppsummerer hendelsene
som har vært, og deretter deler
Norges vassdrags- og
energidirektorat
NVE har ansvaret for å forvalte
landets vann- og energiressurser.
De skal sørge for sikker strømforsyning
og å bedre samfunnets
evne til å håndtere flom- og
skredfare.
NVE er nasjonal faginstitusjon for
hydrologi. Forskning og internasjonalt
utviklingssamarbeid er
også et viktig arbeidsområde.
NVE er et direktorat underlagt
Olje- og energidepartement.
NVE har hovedkontor på Majorstua
i Oslo og fem regionskontorer
rundt i landet; Region Nord i
Narvik, Region Midt i Trondheim,
Region Vest i Førde, Region Øst på
Hamar og Region Sør i Tønsberg. I
tillegg har de fjellskredovervåkingen
i Stranda og Kåfjord.
Tilsammen er de 600 ansatte med
tverrfaglig kompetanse.
Legger ut varslinger på nettsiden
varsom.no
innsats lederne sine erfaringer.
– Alle evalueringsrapportene etter
hendelser ligger i krisestøttesystemet
vårt, så alle kan lese om hendelsene
vi har vært involvert i. På
fag lunsjene orienterer vi om tiltak
som er gjennomført siden sist og om
det er noen hovedpoeng vi vil trekke
frem. Region sjefene våre har det operative
ansvaret lokalt ved naturfarehendelser,
og de får også anledning til
å dele sine erfaringer. Vi synes disse
fag lunsjene er vellykket, og de viser
at vår toppsjef synes læring er viktig.
Det gir et signal til resten av organisasjonen
om at bered skap er viktig for
NVE, sier Bendiksen.
Flere ansatte
får beredskapserfaring
De siste årene har direktoratet
lagt om på
hvordan de håndterer
hendelser.
«Vanlige» ansatte er med i en vaktordning.
– Det er 12 stykker som rullerer
på å være bered skapsvakt, med énukes
vakter. Telefonen bemannes
24/7. Disse personene blir førstelinje
og tar imot henvendelser dersom
det er en bered skapshendelse på vårt
fagområde. Tidligere var det i større
grad bered skapsfolk som var med på
denne vakttjenesten, men nå har vi
trukket inn både flere og andre folk i
organisasjonen i tillegg. Nå begynner
ordningen å få satt seg, og de fleste
som har bered skapsvakt begynner
å ha erfaring med å ha vært i reelle
situa sjoner, forteller direktør Ingunn
Åsgard Bendiksen.
I tillegg har de en gruppe med interne
frivillige som er såkalt krisestøtte.
– Disse hjelper til med å skrive logg,
håndtere nødnett, praktisk tilrettelegging
og støtte til dem som håndterer
en hendelse. Også der har vi folk fra
flere forskjellige avdelinger, sier hun.
NVE har god erfaring med å åpne
opp bered skapsarbeidet og krisehåndtering
for de som er interessert
i fagfeltet.
– Resultatet blir at bered skap blir et
felles arbeid, og ikke at noen spesialister
håndterer dette. Folk synes dette
er spennende og morsomt å være
med på, og det gjør også at vi som direktorat
blir mer robust når flere kan
trå til ved hendelser, sier Bendiksen.
– På den måten kan vi utnytte ressursene
internt bedre i stedet for å ansette
flere folk. Det har vært stor interesse
for dette i etaten, sier direktør i
skred- og vassdragsavdelingen, Anne
Britt Leifseth.
Sikkerhet nr. 4 • 2017 39