Sikkerhet_2017-4_nett

erfaringer
vært heldige og ikke mistet så veldig
mange av innsatspersonene i den
kraftige nedbemanningen, sier Høydal.
Hans forgjenger er nå hans sjef:
– Pål har gitt oss frie tøyler til å
forme industri vernet slik som vi vil
ha det. Vi er i en ny nedbemanning
nå, og det setter sitt preg på alt. Jeg må
rose de som er i industri vernet for engasjementet,
forståelsen og viljen deres.
Det er aldri noe problem med å få
folk til å delta aktivt i industri vernet
og på øvelser, sier han.
AKTIV LEDER: Daniel Ayala Høydal var en aktiv innsatsperson i flere år før han tok over som
industrivernleder. Han håper å overføre de gode rutinene som er etablert til sin etterfølger.
Foto: Knut Oscar Gilje/NSO-arkiv
Daniel Ayala Høydal – fra 2017
– Jeg tok over som industri vern leder
i juni 2017, og det har gått veldig
bra. Jeg er ekstremt heldig med innsatspersonene
i gruppa, for mange
av dem har svært lang fartstid. De er
veldig erfarne innen blant annet orden
og sikring og brann. Det gjør min
jobb mye lettere, sier Høydal.
Før han ble ansatt i Coast Center
Base jobbet han sammen med daværende
industri vern leder Prestegård.
– Jeg har vært veldig heldig og
fått jobbet med Leiv i mange år. Vi
ble først kjent da jeg jobbet som
prosjekt leder i Securitas og vi leverte
sikkerhets løsninger til Coast Center
Base. Da det etter hvert ble lyst ut en
stilling ved basen, søkte jeg og hadde
Leiv som sjef i to år. Jeg var nesten
som halen hans i den perioden.
Høydal mener mye av æren for at
overgangene mellom industri vernlederne
har gått så bra, ligger i at
Prestegård tok seg tid til å sette både
Samuelsson og han selv ordentlig inn
i systemene og dokumentasjonen til
industri vernet.
Kraftig nedbemanning
De siste årene har oljebransjen vært
gjennom en stor nedtur, og Coast
Center Base har opplevd kraftig nedbemanning.
Høydal roser industrivernets
engasjement som har vært i
denne perioden.
– Vi var 212 fast ansatte da Leiv
sluttet, og nå er vi 110. Men vi har
– Gode relasjoner viktig
Høydal visste veldig mye om industrivern
leder-rollen før han fikk den, og
den viktigste faktoren til det mener
han var oppfølgingen fra forgjengerne
hans.
– Pål er en viktig støttespiller i dag.
Han har mye erfaring, blant annet har
han vært i politiet i ti år, så jeg nyter
godt av hans kunnskap. Overgangene
har etter min mening vært problemfrie.
Leiv har sluttet, men Pål har ikke
forsvunnet ut dørene.
Også samarbeidet med eksterne
krefter er viktig, mener Høydal.
– Jeg prøver å ta vare på og opprettholde
de gode relasjonene som er
opparbeidet med blant annet nødetatene.
Jeg har også fått et godt forhold
til NSO og fylkesansvarlig for Hordaland,
Harald Bergmann. Det er viktig
for meg å opprettholde den dialogen,
de kontaktene og de relasjonene de
andre har etablert. Da er det lettere å
plukke opp telefonen når det er noe
man lurer på, sier han.
Og han har strategien klar for hva
han skal gjøre når han selv skal gi seg
som industri vern leder.
– Når jeg slutter som industri vernleder
vil jeg gjøre mye av det samme
som forgjengerne mine har vært
flinke til. Jeg vil sette arvtakeren min
inn i forskriften og regelverket, det er
noe jeg fikk mye input på gjennom
«Leiv-en». Struktur og organisering
er også viktig å videreføre. Ikke minst
prøve å få god kontakt med de som er
i industri vernet på virksomheten vår.
Det er jo de man skal jobbe sammen
med, dersom ulykken skulle inntreffe.
•
24
Sikkerhet nr. 4 • 2017