Avaliação Ambiental - Opportunity Consultoria

Manual do Professor Capítulo 4 10
• Dispersão geográfica. A incerteza ambiental varia conforme a localização. Dessa
forma, as organizações podem reduzir a incerteza induzida pela localização transferindo-
se para um local diferente ou operando em múltiplas localidades.
Estratégias externas. Estas estratégias incluem propaganda, contratação, cooptação,
associações e o lobby.
• Propaganda. A propaganda extensa pode reduzir pressões competitivas, estabilizar a
demanda e promover estabilidade de preços. A conquista de lealdade de marca reduz a
incerteza minorando a dependência de clientes inconstantes e a preocupação com as
pressões competitivas.
• Contratação. Contratos fixos de longo prazo para comprar materiais e suprimentos ou
vender quantidades predeterminadas da produção protegem as organizações de
mudanças no preço e na quantidade, seja do lado dos insumos ou no lado da produção.
• Cooptação. Os gerentes lidam com as incertezas quando absorvem indivíduos ou
organizações do ambiente que ameaçam sua estabilidade.
• Associações. Fusões e joint ventures são procedimentos legais para as organizações
administrarem seus ambientes, reduzindo a competição e a dependência
interorganizacionais.
• Lobby. As companhias administram seus ambientes por meio do lobby: usando
influência, como a dos comitês de ação política, para obter resultados que sejam
favoráveis às suas operações.
Notas:
Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva