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Avaliação Ambiental - Opportunity Consultoria

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Manual do Professor Capítulo 4 20<br />

Andy terá de mudar seu estilo gerencial em diversos sentidos. Como a tendência no<br />

México é respeitar os que estão no poder, ele não terá de “conquistar” o respeito dos<br />

trabalhadores mexicanos, embora ele não deva tomar isto como certo. Mas os “padrões<br />

profissionais comumente aceitos” de Andy entrarão em conflito com as atitudes dos<br />

trabalhadores no México. Em primeiro lugar, os trabalhadores mexicanos valorizam seus<br />

colegas de trabalho sem exigirem desempenho ou realização especiais. Portanto,<br />

quaisquer padrões de desempenho que Andy possa desejar implementar precisam<br />

enfatizar o valor inerente a cada indivíduo e não destacar vencedores e perdedores.<br />

Além disso, ele precisa entender que as regras, políticas e procedimentos que orientam<br />

os negócios nos Estados Unidos podem ser desconsiderados pelos mexicanos. Em<br />

segundo lugar, embora “ser pontual” possa ser importante para Andy, ele precisa<br />

entender que os mexicanos nem sempre cumprirão prazos ou manterão compromissos.<br />

Em terceiro lugar, ao estabelecer compromissos de negócios, Andy precisa entender<br />

que “sua promessa de cumprir um acordo conforme combinado” pode ser apenas a<br />

“declaração de um resultado desejável” feita por um colega mexicano.<br />

Estudo de Caso 8.1: A Aterrissagem do ATR-42 e ATR-72<br />

1. Em que sentido este caso ilustra a influência do ambiente sobre a American Eagle?<br />

O ambiente de uma organização é definido como instituições e forças externas que<br />

podem afetar seu desempenho: por exemplo, fornecedores, clientes, concorrentes,<br />

sindicatos, agências de governo e grupos de pressão pública. Os exemplos seguintes<br />

mostram a influência do ambiente da American Eagle. Como divisão da American<br />

Airlines, a American Eagle recorria muito a aviões ATR fornecidos por um consórcio<br />

franco-italiano. Esta dependência de um fornecedor de aeronaves com antecedentes de<br />

segurança questionáveis colocava em risco as operações da Eagle. Seus clientes,<br />

preocupados, faziam reservas de vôos em outras companhias aéreas. A agência<br />

governamental de controle do setor proibiu que os ATRs voassem em condições que<br />

propiciassem formação de gelo, levando a Eagle a fechar sua rota Raleigh-Durham.<br />

Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva

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