Avaliação Ambiental - Opportunity Consultoria
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Manual do Professor Capítulo 4 20<br />
Andy terá de mudar seu estilo gerencial em diversos sentidos. Como a tendência no<br />
México é respeitar os que estão no poder, ele não terá de “conquistar” o respeito dos<br />
trabalhadores mexicanos, embora ele não deva tomar isto como certo. Mas os “padrões<br />
profissionais comumente aceitos” de Andy entrarão em conflito com as atitudes dos<br />
trabalhadores no México. Em primeiro lugar, os trabalhadores mexicanos valorizam seus<br />
colegas de trabalho sem exigirem desempenho ou realização especiais. Portanto,<br />
quaisquer padrões de desempenho que Andy possa desejar implementar precisam<br />
enfatizar o valor inerente a cada indivíduo e não destacar vencedores e perdedores.<br />
Além disso, ele precisa entender que as regras, políticas e procedimentos que orientam<br />
os negócios nos Estados Unidos podem ser desconsiderados pelos mexicanos. Em<br />
segundo lugar, embora “ser pontual” possa ser importante para Andy, ele precisa<br />
entender que os mexicanos nem sempre cumprirão prazos ou manterão compromissos.<br />
Em terceiro lugar, ao estabelecer compromissos de negócios, Andy precisa entender<br />
que “sua promessa de cumprir um acordo conforme combinado” pode ser apenas a<br />
“declaração de um resultado desejável” feita por um colega mexicano.<br />
Estudo de Caso 8.1: A Aterrissagem do ATR-42 e ATR-72<br />
1. Em que sentido este caso ilustra a influência do ambiente sobre a American Eagle?<br />
O ambiente de uma organização é definido como instituições e forças externas que<br />
podem afetar seu desempenho: por exemplo, fornecedores, clientes, concorrentes,<br />
sindicatos, agências de governo e grupos de pressão pública. Os exemplos seguintes<br />
mostram a influência do ambiente da American Eagle. Como divisão da American<br />
Airlines, a American Eagle recorria muito a aviões ATR fornecidos por um consórcio<br />
franco-italiano. Esta dependência de um fornecedor de aeronaves com antecedentes de<br />
segurança questionáveis colocava em risco as operações da Eagle. Seus clientes,<br />
preocupados, faziam reservas de vôos em outras companhias aéreas. A agência<br />
governamental de controle do setor proibiu que os ATRs voassem em condições que<br />
propiciassem formação de gelo, levando a Eagle a fechar sua rota Raleigh-Durham.<br />
Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva