Avaliação Ambiental - Opportunity Consultoria
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Manual do Professor Capítulo 4 6<br />
Desenvolvendo Cenários. Questões e preocupações que afetam as operações de uma<br />
organização podem ser reveladas por meio da sondagem ambiental. Cenário é uma<br />
visão consistente sobre qual será o futuro provável. O desenvolvimento de cenários<br />
relevantes permite que uma organização se concentre nas questões e preocupações<br />
que mais provavelmente afetarão suas operações.<br />
Notas:<br />
Previsão. As informações obtidas pela sondagem ambiental são utilizadas para criar<br />
cenários. Os cenários estabelecem parâmetros para prever resultados futuros.<br />
• Tipos de Previsões. A administração prevê dois resultados: receitas futuras e novas<br />
conquistas tecnológicas. A previsão de receita (estimativa de rendimentos futuros) é<br />
decisiva tanto para as organizações lucrativas como para as sem fins lucrativos. Os<br />
dados para a previsão de receita são freqüentemente derivados de cifras históricas. A<br />
previsão tecnológica tenta prever mudanças na tecnologia e o momento em que elas<br />
serão economicamente viáveis.<br />
• Técnicas de Previsão. A previsão quantitativa aplica um conjunto de regras<br />
matemáticas a uma série de dados passados e é adotada por gerentes que preferem<br />
“dados rigorosos”. A previsão qualitativa utiliza julgamentos e opiniões de peritos. Essas<br />
técnicas são úteis quando não se dispõem de dados precisos. O Quadro 4.2 do livro lista<br />
métodos conhecidos de previsão.<br />
Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva
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