Ed.03 - A prática do Serviço Social no Morhan
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Acredito que o papel <strong>do</strong> profissional de <strong>Serviço</strong> <strong>Social</strong> na sociedade<br />
é, sem dúvida, contribuir <strong>no</strong> processo de transformação da realidade<br />
e desta forma, o caminho para se chegar a uma sociedade<br />
constituída de seres autô<strong>no</strong>mos e conhece<strong>do</strong>res de seus direitos e<br />
deveres, não há outro caminho senão o da educação, e neste espaço<br />
se insere a formação como forma de ser alcança<strong>do</strong> este fim.<br />
Com este propósito, foi pensa<strong>do</strong> a articulação <strong>do</strong> <strong>Serviço</strong> <strong>Social</strong><br />
com o DEFORP <strong>no</strong> processo de elaboração <strong>do</strong> Planejamento, por<br />
ser esta a finalidade central <strong>do</strong> Departamento bem como se ter<br />
a clareza de que o profissional em questão, Marcelo Vieira seria<br />
um conhece<strong>do</strong>r das técnicas que envolvem o Planejamento e que<br />
sem dúvida aceitaria desenvolver este difícil, porém necessário<br />
empreendimento 2 .<br />
Os caminhos percorri<strong>do</strong>s durante o Planejamento pela<br />
Equipe de <strong>Serviço</strong> <strong>Social</strong><br />
As Reuniões de Planejamento contaram com a participação de<br />
Francisca Assis e Marcelo Vieira, <strong>do</strong>s acadêmicos de <strong>Serviço</strong> <strong>Social</strong>:<br />
Fabiana Franco, Fabiana Salva<strong>do</strong>r, Gisele Peres e Lílian Dutra.<br />
No início <strong>do</strong> treinamento da equipe de <strong>Serviço</strong> <strong>Social</strong> 2007<br />
havia grande entusiasmo de minha parte por acreditar que seria<br />
uma <strong>no</strong>va técnica. No entanto <strong>no</strong> decorrer <strong>do</strong> processo além da<br />
técnica por si só a equipe teve acesso a uma reavaliação da <strong>prática</strong><br />
<strong>do</strong> <strong>Serviço</strong> <strong>Social</strong>, conhecimento de sua ação, possibilidade<br />
de intercâmbio de idéias entre os integrantes da equipe pensan<strong>do</strong><br />
a ação profissional para além <strong>do</strong>s muros da própria profissão/instituição<br />
articulan<strong>do</strong> o Movimento <strong>Social</strong> como um to<strong>do</strong> em seus<br />
diversos setores.<br />
A equipe conheceu a proposta <strong>do</strong> Planejamento, seus limites<br />
e as possibilidades que poderiam ser proporcionadas com uma<br />
ação vinculada a um determina<strong>do</strong> méto<strong>do</strong> de Planejamento que,<br />
estabelece a atuação <strong>do</strong> Assistente <strong>Social</strong> <strong>no</strong> senti<strong>do</strong> de contribuir<br />
<strong>no</strong> processo de reflexão da práxis com passos inerentes ao<br />
Planejamento: Elaboração, Execução e Avaliação.<br />
O Planejamento consiste em uma forma de se pensar a ação<br />
de maneira organizada e permite ainda, a reflexão pós-construção<br />
planejada, ou seja:<br />
Aprofunda-se a práxis e, re-elaboram-se os conhecimentos,<br />
sempre numa perspectiva de intervenção planejada,<br />
ou pelo Assistente <strong>Social</strong>, ou com a participação<br />
direta e indireta <strong>do</strong> povo com o Assistente <strong>Social</strong>.<br />
(BARBOSA, 1998, p.14).<br />
A <strong>prática</strong> <strong>do</strong> <strong>Serviço</strong> <strong>Social</strong> <strong>no</strong> <strong>Morhan</strong><br />
2 Digo difícil pelo fato<br />
desta técnica não ter si<strong>do</strong><br />
desenvolvida anteriormente<br />
e pela constatada ausência<br />
de planejamento das ações<br />
<strong>do</strong> <strong>Serviço</strong> <strong>Social</strong>, processo<br />
este que encaramos como<br />
urgente na instituição.<br />
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