Ed.03 - A prática do Serviço Social no Morhan

de acordo com os critérios aqui utilizados uma certa coerência.
Cabendo apenas um destaque para a comunicação que continuou
apresentando correlação negativa, isto é, a ordem de prioridades
considerada pela comunicação é extremamente diferente da
ordem de prioridades apontada pelo Indicador Multicriterial.
Nesse sentido, é pertinente destacar que para fins de entendimento
quanto mais próximo do número 1 mais se pode dizer que está
próximo daquilo que seriam claramente as atribuições da categoria
profissional na instituição. Ficando claro, assim, que o fato de o setor
Comunicação estar distante do número 1, significa, em boa medida,
a atribuição de atividades distintas para a categoria, o que, obviamente
não quer dizer desconhecimento total da práxis profissional
do Serviço Social. Contudo, falta clareza no que concerne às ações.
Considerações Finais
Este processo vivenciado é, sem dúvida, fantástico do ponto de
vista da transformação da intervenção social no Morhan Nacional.
É uma ação urgente e inovadora não no que concerne à concepção
de Planejamento, mas no que se refere à implementação no
Serviço Social na contramaré da ideologia dominante, ou seja,
inserida em um movimento social.
É evidente que dentro da complexidade atual é fundamental se
pensar o Movimento Social de forma organizada, já que a sistematização
das ações permite a ampliação da Rede Social, avaliação
de impacto destas ações e a elaboração de produção científica
dos achados conquistados até o presente momento. Desde que se
entenda o Movimento Social nesta perspectiva, de conquista, de luta
e de transformação através de estratégias articuladas e pensadas.
O Planejamento é, sem dúvida, uma ferramenta que permite a
organização das ações em escala específica no que se refere ao
Serviço Social, e em maior escala no que se refere ao movimento
social. As ações pensadas possibilitam uma intervenção aprimorada,
principalmente quando se pensa a contemporaneidade.
Com esta visão, é pertinente que o Planejamento seja estendido
ao Telehansen, ao Teatro, a Secretaria, aos Núcleos e ao Morhan
como um todo fazendo com que as ações sejam pensadas e repensadas
para ampliar o impacto do Movimento Social, e, ainda, proporcionar
um debate de articulação de movimentos sociais em prol de um
projeto societário específico, um processo de ruptura. Isto é possível
quando se pensa que o Planejamento não é apenas um ato de reflexão
e decisão, é também ação e revisão, ou seja, uma idéia em ação.
Este esforço inicial de articulação do Serviço Social agregada ao
DEFORP permitiu pensar a ação do Serviço Social em amplitude
A prática do Serviço Social no Morhan
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