Caderno de Boas Práticas de Responsabilidade Social Corporativa

madeira. Seu diferencial é a forma de relacionamento
com o produtor. O intuito é fazer com que as
comunidades enxerguem as florestas da VCP como
uma oportunidade de geração de renda, e não uma
ameaça às suas produções. As metas do programa são
plantar 5 mil hectares de floresta e incluir de 300 a
400 novos produtores por ano. Além disso, prevê a
inclusão de pequenos produtores de assentamentos
rurais das regiões em que o programa atua.
»Implantação
O programa foi criado em 2004 em um evento
do qual participaram 10 mil produtores, seguido
de eventos menores realizados nos 27 municípios
em que o programa atua. Neles foram iniciadas as
inscrições, através das quais 500 produtores por ano
se candidatam a participar. Após essa etapa, a área
para plantio é vistoriada e, se for aceita, o produtor
passa por um treinamento de três dias na EMATER
(Associação Riograndense de Empreendimentos de
Assistência Técnica e Extensão Rural). Neste centro,
a VCP investiu cerca de R$ 500 mil na construção
do Núcleo de Treinamento Florestal – local onde os
produtores aprendem questões legais, ambientais,
técnicas e econômicas do plantio de florestas.
Passada essa fase inicial, são realizados o projeto
técnico, o planejamento da área, o licenciamento
ambiental, o financiamento e o plantio. O
financiamento é feito a juros muito baixos pelo
Banco Real, parceiro da VCP no projeto. A compra
da madeira é garantida, e o preço é fixado no
contrato. A colheita, as mudas e a infra-estrutura
são de responsabilidade da VCP que, no momento da
compra, calcula a produção e paga o financiamento
e o lucro do produtor. Se for de interesse do
agricultor, a empresa também fornece sementes
de outras culturas agrícolas para a realização
da agrossilvicultura – plantações ou criações
intercaladas com a produção de madeira.
Por fim, de acordo com a legislação, o produtor
é obrigado a manter uma área de mata nativa
em sua propriedade, o que contribui para a
preservação do meio ambiente.
»Desafios
Entre os produtores, as dificuldades residiram
em introduzir a cultura florestal em uma região
essencialmente agrícola e conseguir que entendessem
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a legislação ambiental. Na esfera do poder público, foi
necessário convencer os Ministérios da Agricultura,
do Meio Ambiente e da Fazenda a mudar regras e
políticas públicas para favorecer a agricultura familiar
na atividade de plantio de florestas. Além disso, foram
estabelecidas metas arrojadas de plantio, houve secas
consecutivas na região Sul e diversos movimentos
contra o plantio de florestas.
»Resultados
devido aos financiamentos e a outros
investimentos relacionados ao programa,
são injetados anualmente R$ 15 milhões
nos municípios abrangidos pelo Poupança
Florestal, principalmente por meio da
compra de insumos e do pagamento de
serviços. O treinamento e o planejamento
de campo fizeram com que cerca de
2 hectares de terra deixassem de ser
utilizados e passasem a ser recuperados
com vegetação nativa. Até 2006, foram
gerados mais de 300 empregos diretos
e criadas 3 novas empresas para atender
aos produtores. Até o final de 2006,
foram plantados cerca de 7 hectares.
ReSuMo – PouPAnçA FloReStAl
Beneficiados Produtores rurais da região do Extremo Sul
do Brasil (27 municípios e cerca de 7 produtores)
Área de negócio Celulose e Papel
Abrangência VCP – Extremo Sul
equipe envolvida Equipe de Poupança Florestal
da Unidade Extremo Sul
Parcerias EMATER, Banco Real, Universidade
Federal de Santa Maria, Universidade
do Rio Grande do Sul
Programa
Evoluir
»Síntese
O Programa Evoluir tem como objetivo qualificar
profissionalmente jovens de baixa renda provenientes