156 set/out 2011 - Odebrecht Informa

depois de assinado o
contrato da concessão
e, parando em
cada um dos povoados
ao longo da via,
contar a todos como
faríamos as coisas
nessa megaobra. A
Interoceânica foi uma
grande oportunidade,
pois ali se juntaram
dois fatores importantíssimos
para a ação:
o desafio de construir
700 km de rodovia em
“Nas regiões andinas,
está nas mãos da
comunidade a decisão
de permitir a
permanência ou
não, entre eles,
de um determinado
ator externo”
Odebrecht Informa – Quando você começou a Programas Sociais na Área de Sustentabilidade da
atuar com foco no tema sustentabilidade na Odebrecht [hoje Responsável por Investimentos na
Odebrecht?
Implantação do Polo Agroindustrial de Capanda, em
DELCY MACHADO – Acredito que todos estão envolvidos
no assunto de alguma maneira. Assim como nessa agenda. Com base na Tecnologia Empresa-
Angola], e começamos a pensar em como avançar
toda a Organização já internalizou as práticas de rial Odebrecht (TEO) e com a inspiração nos projetos
da Fundação Odebrecht no Baixo Sul, cons-
segurança e saúde, a agenda de sustentabilidade
vem para ficar e envolve a todos. Falando da minha truímos a Iniciativa iSur (www.isur.org.pe), que veio
experiência, vim para o Peru em 2005 trabalhar na completar o trabalho feito na Interoceanica, dando
proposta e, depois, na construção da Rodovia Interoceânica
Sul, como Gerente Administrativo. O assunto munidades locais. A isso, na época, chamamos de
uma visão de desenvolvimento sustentável às co-
de relações comunitárias se apresentou como uma Área de Responsabilidade Social. Em 2008, criamos
das grandes concentrações desse projeto. Liderado
por Daniel Villar, tive a missão de, juntamente tos sociais e ser agente recebedor de cooperação
a Associação Odebrecht Peru, para executar proje-
com Richard Díaz, fazer
a primeira viagem
como as do BID
técnica internacional,
(Banco
Interamericano
de Desenvolvimento)
e da CAF (Banco de
Desenvolvimento da
América Latina). Em
2011, fomos uma das
13 empresas no país a
receber o distintivo de
Empresa Socialmente
Responsável, atribuído
pela Associação
Peru2021 de Responsabilidade
Social, que
avalia o desempenho
não apenas com as
quatro anos e a decisão de fazer isso com os atores comunidades, mas com todos os seus atores de interesse.
locais. De lá para cá, estamos aprendendo cada vez
mais e tratando de ampliar a aplicação dos conceitos
de maximização de benefícios dos projetos.
OI – Quais os princípios do relacionamento
construtivo com as comunidades peruanas?
OI – O Peru foi um dos primeiros países da Organização
a estruturar uma área específica de ência de um projeto poderão, ou não, ser um aliado
DELCY – No Peru, as comunidades da área de influ-
Responsabilidade Social, em 2007. Como foi poderoso. Nas regiões andinas, está nas mãos da
isso?
comunidade a decisão de permitir a permanência
DELCY – No final de 2006, o Diretor-Superintendente
Jorge Barata convocou-me para trabalhar Isso é muito forte e os casos de projetos parados por
ou não, entre eles, de um determinado ator externo.
no desenvolvimento de um projeto que possibilitasse
dar uma contribuição mais estruturada às projetos mineiros. Desde a etapa de planejamento,
falta de um “acordo social” são muitos, sobretudo
comunidades dos projetos da Odebrecht no Peru. engenharia e orçamento, a equipe do projeto deve
Convocamos o Felipe Cruz, então Responsável por pensar em como fazer esse acordo e isso, invaria-
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