156 set/out 2011 - Odebrecht Informa

Localização privilegiada
Nova Alvorada do Sul (MS), assim como Alto Taquari,
é uma cidade jovem. Antes distrito do vizinho
Rio Brilhante, conquistou o status de município
apenas em 1991. O centro da cidade nasceu em torno
da BR-163 e encontrou seu limite no trevo que
dá acesso ao Estado de São Paulo e ao município
de Dourados, um dos mais importantes do Mato
Grosso do Sul. Assim, Nova Alvorada sempre contou
com o trunfo da posição geográfica privilegiada,
mas ainda encontrava limites estruturais que freavam
seu crescimento.
Segundo Carmen Marques, Supervisora Pedagógica
do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
(Senai) de Nova Alvorada do Sul, o cenário começou
a mudar a partir de 2008, com a implantação da Unidade
Santa Luzia da ETH. “Em cidades pequenas, um
empreendimento desse porte faz muito mais que produzir.
Além da geração de oportunidades de trabalho
e do fomento do desenvolvimento econômico, as unidades
passam a colaborar em outros aspectos, como
saúde e educação. Percebe-se que a rotina desses
ambientes é rapidamente alterada.”
Carmen observa que o grande diferencial foi o
volume de cursos de capacitação oferecido pela
empresa aos integrantes e abertos à comunidade.
“A intensa demanda por trabalhadores qualificados
ajudou a trazer uma unidade do Senai, e o calendário
de cursos criou um clima de aprendizado e desenvolvimento
constantes que não existia antes. Da
noite para o dia, grande parte da população está de
volta aos estudos, buscando uma oportunidade na
unidade da ETH ou se qualificando para conquistar
um cargo mais alto. Isso transforma uma cidade.”
Respeito às pessoas e ao meio ambiente
Na opinião do Prefeito Maurício, a principal contribuição
para Alto Taquari foi a forma de tratar
questões trabalhistas e ambientais. “O trabalho realizado
pela ETH rapidamente se transformou em
exemplo para as outras empresas da região, que se
espelham e aprendem a valorizar uma atuação segura,
com respeito às pessoas e ao meio ambiente.”
Cada um dos cinco polos produtivos da ETH atua
de forma descentralizada e cabe às equipes de cada
um deles interagirem com as comunidades. Essa
forma de gestão, somada ao envolvimento da população
local, é a fórmula para que a relação com os
municípios seja única e personalizada.
“É assim que a ETH e as comunidades crescem
junto”, conta Aniele Salomão Alves. Aos 23 anos, a
integrante da área de Pessoas & Organização da
Unidade Santa Luzia tem propriedade para falar do
município onde passou sua infância e adolescência.
“Sempre foi um lugar muito simples e tranquilo,
com poucas ruas asfaltadas, praticamente uma
vila. E, hoje, vemos que a cidade mudou muito, está
em pleno crescimento”, ela afirma.
42
informa