Manual Valores do Esporte.indd - Sesi
Manual Valores do Esporte.indd - Sesi
Manual Valores do Esporte.indd - Sesi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Análise da Experiência <strong>do</strong> <strong>Sesi</strong> SC e Alternativas de Avaliação<br />
Análise <strong>do</strong> projeto para fins de avaliação<br />
A pesquisa proposta no projeto na sua terceira etapa pode ser definida<br />
por um levantamento <strong>do</strong> tipo descritivo-exploratório, o qual, segun<strong>do</strong> Gil<br />
(1999), busca a compreensão de uma realidade ainda pouco explorada,<br />
possibilitan<strong>do</strong> novos enfoques e hipóteses de pesquisa. Estes critérios<br />
de investigação se referem à natureza <strong>do</strong> projeto, portanto refletin<strong>do</strong>-o<br />
em seu entendimento posterior sob forma de impactos. Em princípio,<br />
um instrumento hábil para este tipo de investigação é um questionário<br />
aberto a fim de compreender a percepção <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res-atletas sobre<br />
os valores eleitos na primeira etapa <strong>do</strong> projeto.<br />
No segun<strong>do</strong> momento, é aplicável aos trabalha<strong>do</strong>res-atletas um questionário<br />
misto com questões relacionadas aos valores reconheci<strong>do</strong>s e vivencia<strong>do</strong>s<br />
no esporte e a sua possível influência no cotidiano <strong>do</strong> trabalho,<br />
da família e da sociedade. Ter-se-ia então uma identificação e um dimensionamento<br />
<strong>do</strong>s impactos passíveis de serem gera<strong>do</strong>s pelo projeto.<br />
No terceiro momento, mostra-se também adequada a aplicação de um<br />
questionário fecha<strong>do</strong> tanto com trabalha<strong>do</strong>res não-atletas que se relacionam<br />
com os trabalha<strong>do</strong>res-atletas, quanto com os seus chefes imediatos.<br />
Este terceiro estágio da pesquisa de avaliação teria a intenção de verificar<br />
se na percepção <strong>do</strong>s “outros”, as atitudes <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res-atletas<br />
correspondem ao comportamento declara<strong>do</strong> com relação aos valores e,<br />
ainda, se em sua percepção o fato <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res participarem <strong>do</strong>s<br />
torneios esportivos afeta positivamente o comportamento desse grupo.<br />
De acor<strong>do</strong> com Becker (1993), esta é uma estratégia de confrontação na<br />
equação grupo-informante-pesquisa<strong>do</strong>r. Estaríamos, assim, verifican<strong>do</strong><br />
os valores numa rede de relações.<br />
Segun<strong>do</strong> Moura (1982), a percepção é a apreensão de idéias que se<br />
posicionam entre um esta<strong>do</strong> de sensação e um esta<strong>do</strong> de intuição intelectual.<br />
Percepção é uma posse de idéias. A percepção como uma apreensão<br />
direta de uma situação objetiva está desvelada de interpretações ou<br />
reconhecimentos específicos das características destas informações. Já a<br />
atitude pode ser entendida como a organização interna da posse de idéias<br />
161