INVISTA EM CONHECIMENTO - Revista O Papel

Coluna Gestão Empresarialções. tudo isso ocorre porque na monotonia podemossimplificar as análises.Figura 11Figura 13Figura 1232 Revista O Papel - junho/June 2012Quando estamos no universo das atividades complexase caóticas, em que o começo, o meio e o fim podemse dar em minutos, horas, dias, semanas e mesmomeses, dominar o desempenho físico passa a ser fundamental.As tabelas 1, 2 e 3 representam fenômenos queacontecem em qualquer atividade moderna e que temcomeço, meio e fim. o modelo de análise para esse tipode situação nos leva à Figura 11. o fluxo de informaçõesnos leva para a Figura 13.trata-se de um conceito muito antigo, de séculos– os fundamentos de metodologia Analítica – quetrabalha um aspecto que as equipes de backofficepassaram a ignorar. tudo começa na análise do desempenhofísico, que é outro conceito não muito bemutilizado. A geração de recursos só se dá nos variáveisda empresa, e não na empresa. Há a necessidade, então,de agregar ao desempenho físico as variáveis dereceitas e custos variáveis.como a estrutura de capital de giro do ciclo econômicoé determinante na manutenção do ritmo da atividade,precisamos saber que a estrutura de capital degiro que representa a verdadeira dimensão da empresaem universos que convivem com restrição de capitalestá compatível com a dimensão da atividade. tudocomplexo, mas que se torna de fácil medição, utilizandoo método do ponto Flutuante.•