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Banco Daycoval SA – Prospecto Definitivo da 1ª Emissão - Itaú BBA

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do total <strong>da</strong> carteira de créditos do Emissor em 30 de junho de 2011, comparado a 3,2%, 5,6% e 5,2% em 31de dezembro de 2010, 2009 e 2008, respectivamente. Como mecanismo de mitigação do risco a política decrédito contempla também a pulverização <strong>da</strong> carteira, com limites de concentração por clientes, representadopor clientes individuais, ou classe de clientes. Em 30 de junho de 2011, os 10 maiores devedoresrepresentavam 15,4% do total <strong>da</strong> carteira de crédito, comparado a 12,1%, 8,1% e 6,3%, em 31 de dezembrode 2010, 2009 e 2008, respectivamente.Por fim, a própria natureza dos segmentos de crédito em que o Emissor atua no momento contribui para aquali<strong>da</strong>de de sua carteira. As operações de middle market são, em sua maioria, lastrea<strong>da</strong>s por garantias que oEmissor considera de boa quali<strong>da</strong>de. As ativi<strong>da</strong>des de crédito consignado, por sua vez, apresentam reduzidoperfil de risco comparado a outras mo<strong>da</strong>li<strong>da</strong>des de crédito, uma vez que o pagamento <strong>da</strong>s parcelas édescontado diretamente <strong>da</strong> folha de pagamento do funcionário público ou do empregado, no caso de empresasdo setor privado, ou do valor <strong>da</strong>s pensões pagas para beneficiários e aposentados do INSS, os quais são ostomadores desses empréstimos. O <strong>Daycoval</strong> possui também estritas regras internas para análise de crédito nosempréstimos automotivos concedidos.Potencial de Crescimento com Custos Marginais Reduzidos. O Emissor acredita que os segmentos demercado nos quais atua estão entre os que apresentam o maior potencial de expansão no mercado de créditobrasileiro. O <strong>Daycoval</strong> acredita possuir uma forte capaci<strong>da</strong>de de crescimento, passível de ser desenvolvi<strong>da</strong>com custos marginais reduzidos, em razão <strong>da</strong> conjugação dos seguintes fatores:• posse de marca reconheci<strong>da</strong> no mercado (inclusive por meio de premiações, como a de melhor bancode middle market, concedi<strong>da</strong> pela Gazeta Mercantil/Austin Ratings em 2006, 2007 e 2008 e pelaFGV/Revista Conjuntura Econômica em 2006 e 2007), o que o Emissor considera como sinônimo decredibili<strong>da</strong>de, e que atrai novos clientes sem a necessi<strong>da</strong>de de investimentos relevantes em iniciativasde marketing;• plataforma de tecnologia com sistemas proprietários diferenciados de avaliação e acompanhamentode operações, que apresenta capaci<strong>da</strong>de ociosa suficiente para absorver uma ampliação significativa nabase de clientes;• banco de <strong>da</strong>dos com informações históricas de liquidez de, aproxima<strong>da</strong>mente, 750.000 empresas epessoas físicas, incluindo clientes atuais, potenciais e sacados, que permite avaliar de maneira ágil esegura o risco de crédito de clientes e a quali<strong>da</strong>de <strong>da</strong>s garantias presta<strong>da</strong>s;• expertise no desenvolvimento de canais eficientes de distribuição de produtos, o que o Emissoracredita que permitirá expandir ain<strong>da</strong> mais seu market share nesses produtos e na soma de produtosoferecidos, a custos reduzidos; e• sede situa<strong>da</strong> na Aveni<strong>da</strong> Paulista, um dos principais centros financeiros de São Paulo e <strong>da</strong> AméricaLatina, que permitirá acomo<strong>da</strong>r futuros aumentos de pessoal sem necessi<strong>da</strong>de de investimentos emimóveis.Agili<strong>da</strong>de e Eficiência no Desenvolvimento de Novos Produtos. O Emissor acredita que a solidez eflexibili<strong>da</strong>de de sua estrutura operacional, alia<strong>da</strong> à experiência de sua administração, têm permitidodesenvolver novos produtos e tirar proveito de oportuni<strong>da</strong>des de mercado de forma ágil e com eficiência decustos, sempre observando rígidos critérios de retorno e exposição a risco.Em linha com essa política, em 2004, após haver identificado o elevado potencial de crescimento dosegmento de crédito pessoal, o <strong>Daycoval</strong> passou a explorá-lo por meio <strong>da</strong> oferta de crédito consignado. Foirapi<strong>da</strong>mente implementa<strong>da</strong> uma estrutura eficiente para oferecer crédito consignado que, em 30 de junho de2011, compreendia 314 convênios e aproxima<strong>da</strong>mente 379.000 contratos para concessão de créditoconsignado. Em 2010, o Emissor continuou a expansão do portfólio de produtos com a abertura de duas basesde intercâmbio, através <strong>da</strong>s quais o trabalho com parceiros como agências de viagem, corretoras e outrasinstituições financeiras permitiu oferecer aos seus clientes uma gama de opções para uma rápi<strong>da</strong> e seguraoperação no intercâmbio de moe<strong>da</strong>. Adicionalmente, foi expandido recentemente o portfólio de crédito parapessoa física. O <strong>Daycoval</strong> acredita que ambos os produtos possuem potencial de crescimento no Brasil.44

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