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Tomada de Contas - 2003 - Ministério do Esporte

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QUADRO - 6 QUADRO DE ADESÃO AO PLANO DE SAÚDE/ODONTOLÓGICOTITULARES DEPENDENTES AGREGADOS TOTALEMPRESA 2002 <strong>2003</strong> 2002 <strong>2003</strong> 2002 <strong>2003</strong> 2002 <strong>2003</strong>ODONTO(AMIL)- 47 - 56 - - - 103SAÚDE2002 - MEDIAL<strong>2003</strong> - GEAPEm <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> <strong>2003</strong> ainda restavam 17 pessoas com plano <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> da Medial86 100 129 210 05 - 220 310A COORDENAÇÃO-GERAL DE RECURSOS LOGÍSTICOS - CGLOG -iniciou <strong>2003</strong> com o <strong>de</strong>safio <strong>de</strong> racionalizar os procedimentos administrativos. A primeiracoisa evi<strong>de</strong>nciada foi a duplicação <strong>de</strong> esforços <strong>de</strong>corrente <strong>de</strong> ter a equipe dividida em <strong>do</strong>isen<strong>de</strong>reços. A partir daí, a unificação das instalações assumiu caráter prioritário e algumasiniciativas foram tomadas visan<strong>do</strong> atingir esse objetivo. Nesse processo a interação com oMinistério <strong>do</strong> Planejamento, Orçamento e Gestão (contan<strong>do</strong> para isso com o apoio daCGPAG) foi constante, daí advin<strong>do</strong> o compromisso <strong>de</strong> assumir a administração <strong>do</strong> Bloco"A" da Esplanada, incômoda responsabilida<strong>de</strong> daquele Ministério.As negociações se alongaram pelo primeiro semestre <strong>de</strong> <strong>2003</strong> e, <strong>de</strong>pois <strong>de</strong> tu<strong>do</strong>acerta<strong>do</strong> e <strong>do</strong> Ministério <strong>do</strong> <strong>Esporte</strong> haver feito o projeto <strong>de</strong> ocupação <strong>do</strong> espaço que lhecaberia - que permitiria agrupar toda a equipe <strong>do</strong> Ministério <strong>do</strong> <strong>Esporte</strong> – a recusa <strong>do</strong>Ministério Extraordinário da Segurança Alimentar em <strong>de</strong>ixar o prédio fez com que a SPU(que vinha coor<strong>de</strong>nan<strong>do</strong> as tratativas relativas à utilização <strong>do</strong> espaço físico na Esplanada)voltasse atrás na concessão <strong>do</strong> espaço, embora o M.E. mantivesse o compromisso <strong>de</strong>assumir a administração <strong>do</strong> prédio, uma vez que já o vinha fazen<strong>do</strong> "<strong>de</strong> fato", pornecessida<strong>de</strong> efetiva.Assim, em <strong>2003</strong>, com relação à Administração <strong>do</strong> Bloco "A", po<strong>de</strong>m ser <strong>de</strong>stacadasas seguintes obras e instalações:‣ Troca <strong>de</strong> guarita e cancela da rampa principal‣ Reforma <strong>do</strong>s balcões da portaria central;‣ Remanejamento <strong>de</strong> divisórias nos diversos andares <strong>do</strong> edifício;‣ Recuperação <strong>do</strong>s sistemas <strong>de</strong> ar condiciona<strong>do</strong>, energia elétrica, telefonia,eleva<strong>do</strong>res privativos, sociais e <strong>de</strong> serviço, re<strong>de</strong> lógica e re<strong>de</strong> estabilizadano térreo, subsolo e andares superiores, em virtu<strong>de</strong> <strong>do</strong> sinistro ocorri<strong>do</strong> noprédio;‣ Implementação da Re<strong>de</strong> Estabilizada em to<strong>do</strong>s os andares;‣ Substituição <strong>do</strong>s quadros <strong>de</strong> coman<strong>do</strong> e quadro <strong>de</strong> emergência <strong>do</strong> edifício;‣ Controle e reorientação <strong>do</strong> trânsito na via em frente ao edifício; e

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