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manutenção de equipamentos em empresa siderúrgica - Ppga.com.br

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35• WHERE (ONDE) – <strong>de</strong>fine on<strong>de</strong> será executada a ação, po<strong>de</strong>ndo ser um localfísico ou um setor,• WHY (POR QUE) – <strong>de</strong>fine a justificativa para a ação <strong>em</strong> questão, isso é,apresenta a finalida<strong>de</strong> imediata da ação a ser tomada,• HOW (COMO) – <strong>de</strong>fine o <strong>de</strong>talhamento <strong>de</strong> <strong>com</strong>o será executada a ação.A etapa <strong>de</strong> planejamento (PLAN) <strong>de</strong>ve ser concluída <strong>com</strong> a elaboração <strong>de</strong> umdocumento contendo o objetivo principal, as metas <strong>com</strong> indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho, dataslimite e métodos (MELO, 2001 apud ANDRADE, 2003).A etapa <strong>de</strong> execução (DO) consiste <strong>em</strong> seguir fielmente o plano <strong>de</strong> ação elaboradona primeira etapa do ciclo PDCA, on<strong>de</strong> exist<strong>em</strong> duas importantes fases que são: fase <strong>de</strong>treinamento e fase <strong>de</strong> execução da ação. Na fase <strong>de</strong> treinamento, a organização <strong>de</strong>veráefetuar a divulgação do plano <strong>de</strong> ação a todos os envolvidos e enfatizar tais ações a fim <strong>de</strong>que possam ser executadas da melhor maneira possível, utilizando para isso reuniõesparticipativas apresentando claramente as tarefas e a razão <strong>de</strong>las, assim <strong>com</strong>o osresponsáveis pelas mesmas.Na fase <strong>de</strong> execução da ação <strong>de</strong>ve-se efetuar verificações periódicas nos locais <strong>em</strong>que as ações estão sendo efetuadas, a fim <strong>de</strong> manter o controle e eliminar possíveis dúvidas(CAMPOS, 2001).A etapa <strong>de</strong> verificação (CHECK) é essencial para se po<strong>de</strong>r avaliar o sucesso dasetapas anteriores. Esta etapa baseia-se no resultado da verificação, pois conclui so<strong>br</strong>e anecessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ações corretivas (se a verificação <strong>de</strong>tectou algum probl<strong>em</strong>a), preventivas(se não ocorreu nenhum probl<strong>em</strong>a, porém, po<strong>de</strong>ria ter ocorrido) ou <strong>de</strong> padronização (setudo ocorreu conforme o planejado e uma nova maneira <strong>de</strong> executar <strong>de</strong>terminado processofoi <strong>de</strong>scoberta) (CAMPOS, 2001).A etapa <strong>de</strong> atuação (ACT) é caracterizada pelo processo <strong>de</strong> padronização das açõesexecutadas, cuja eficácia foi verificada na etapa anterior, se tudo ocorreu conforme oplanejado e uma nova maneira <strong>de</strong> executar <strong>de</strong>terminado processo foi <strong>de</strong>scoberta, <strong>com</strong>resultados positivos. Os novos padrões <strong>de</strong>verão ser amplamente divulgados na <strong>em</strong>presa pormeio <strong>de</strong> circulares, <strong>com</strong>unicados, reuniões e instruções <strong>de</strong> serviços (CAMPOS, 2001).

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