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manutenção de equipamentos em empresa siderúrgica - Ppga.com.br

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525.2 Perda <strong>de</strong> produção no Laminador ContínuoCom objetivo <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r o mercado e fa<strong>br</strong>icar produtos <strong>com</strong> qualida<strong>de</strong>, no prazosolicitado e também <strong>com</strong> custo que permita manter seu <strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho econômico efinanceiro <strong>em</strong> nível a<strong>de</strong>quado para a continuida<strong>de</strong> <strong>de</strong> suas operações, a <strong>em</strong>presa anualmente<strong>de</strong>senvolve um planejamento estratégico organizacional relacionado a todos os seus maisimportantes indicadores. Nesse contexto se insere a <strong>manutenção</strong> que também elabora o seuplanejamento estratégico específico, on<strong>de</strong> são <strong>de</strong>finidas as metas e os indicadores, isso é,seus objetivos.Em relação à indisponibilida<strong>de</strong> do Laminador Contínuo observa-se que do ano 2000até o momento atual esse indicador t<strong>em</strong> cada vez mais importância, visto que, tambémcresceu a importância estratégica do Laminador Contínuo na ca<strong>de</strong>ia produtiva do gruposi<strong>de</strong>rúrgico do qual a <strong>em</strong>presa ARGLA faz parte. A importância estratégica <strong>de</strong>ve-se ao fato<strong>de</strong> que esse equipamento produtivo fornece produtos não somente direto para clientesexternos do setor automotivo, <strong>com</strong>o também para clientes internos <strong>de</strong> outras áreasprodutivas do grupo si<strong>de</strong>rúrgico <strong>com</strong>o a Fá<strong>br</strong>ica <strong>de</strong> Arames e a área <strong>de</strong> Trefilação.Nos anos 2000, 2001, 2002 e 2003 a meta <strong>de</strong> indisponibilida<strong>de</strong> foi estabelecidasendo respectivamente 4%, 4%, 5% e 4,75% (conforme o plano estratégico da <strong>em</strong>presa). Oindicador <strong>de</strong> indisponibilida<strong>de</strong> é um número percentual, não cabendo nesse caso adotaruma faixa <strong>de</strong> tolerância visto que não se trata <strong>de</strong> uma medida <strong>de</strong> natureza física e sim umamedida da confiabilida<strong>de</strong> dos serviços <strong>de</strong> <strong>manutenção</strong> do equipamento produtivo. Osvalores reais <strong>de</strong> indisponibilida<strong>de</strong> atingidos nos anos citados foram respectivamente 8,57%,6,47%, 5,03%, 3,66% o que <strong>de</strong>monstra uma melhoria na performance da <strong>manutenção</strong>,porém, é importante avaliar o impacto que a indisponibilida<strong>de</strong> representa quando a mesmaestá fora <strong>de</strong> controle ou <strong>com</strong> valor acima doobjetivado pela <strong>em</strong>presa. A seguir, aborda-se esse impacto referente ao ano 2000 para quese tenha uma visão econômica do que representa essa perda <strong>de</strong> produção.Conforme dados <strong>de</strong> arquivo da <strong>em</strong>presa, ao final do ano 2000, o índice <strong>de</strong>indisponibilida<strong>de</strong> médio do Laminador Contínuo foi <strong>de</strong> 8,57% do t<strong>em</strong>po disponível paraprodução <strong>com</strong>o se po<strong>de</strong> observar na Figura 15.

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