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contribui para o desempenho geral da empresa. AEPM vai tornar-se uma extensão integrada de váriasaplicações e processos de negócio, como uma parte deuma metodologia standard para gestão de projectos ede programas, e ligado a componentes empresariaistais como Recursos Humanos, prémios para colaboradores,comunicações entre vendedores e clientes e actividadesde parceiros. A EPM permite coordenar asdiferentes partes de um todo empresarial, o que tornaa ideia de qualidade não apenas um conceito, mas umaideia real.O objectivo é: tornar a estratégia empresarial executávelpor todos os membros da empresa. Isto implica queos colaboradores não estão a par de toda a estratégia eobjectivos da empresa, mas também têm acesso àscapacidades de informação e análise que informam epermitem-lhes agir mais rápida e eficazmente.A EPM poderá ser o elo de ligação que permite aoscolaboradores aperfeiçoar as suas capacidades. Deveajudar a motivar os colaboradores para que percebamexactamente o que a empresa espera deles. A EPMsignifica que a responsabilidade pelo lucro e pela perdaserá medida até ao nível individual e a eficácia seráconseguida em cada função.A EPM acelera a tomada de decisões a partir da informaçãodisponível. Está a transformar empresas líderesem autenticas indústrias, permitindo-lhes responder àsmudanças do mercado integrando várias fontes deinformação externas. A EPM cobre todos os departamentose todos os colaboradores e assegura que os factoresde sucesso do negocio sejam atempados e transparentes.Torna-se mais fácil visualizar os prejuízoscausados a longo prazo por acções imediatas. É possívelaceder à informação da empresa em tempo real etomar decisões imediatamente em resposta às exigênciasde mercado.Por fim, a EPM muda a forma de definir a estratégiaempresarial. O mais importante na EPM é a mudançano comportamento dos indivíduos na organizaçãosobre como eles vêem o negócio e o seu papel no todoorganizacional. A EPM muda a forma como os gestorespensam a performance.A gestão da performance é assunto de todos e é umatemática que está a crescer de forma exponencial. Asempresas que implementam esta estratégia por completotêm sucesso garantido. A sua empresa não está aadoptar estratégias de gestão de desempenho? Entãotem de ter cuidado, porque os seus concorrentes comcerteza que já o fizeram. A EPM não é uma solução dofuturo, é um processo que se tem vindo a implementarao longo dos anos mas que já está disponível a todos,hoje!Rui Gaspar, Sales Director da Business Objects Portugal97