2015 - Revista Top 100
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
J Gestão<br />
HHH<br />
Mercado<br />
l Rácios financeiros<br />
O conhecimento dos rácios financeiros podem ajudar muito<br />
na resolução dos problemas de gestão das empresas, mas a<br />
arte e a ciência de administrar fundos deve, em primeiro lugar,<br />
perceber se o que nos conduz aos rácios é verdadeiro ou fiável.<br />
A verdade é que a maioria das decisões empresariais são<br />
medidas em termos financeiros. Por isso, todas as áreas da<br />
empresa (contabilidade, produção, marketing, recursos humanos,<br />
inovação e outras) necessitam de interagir com a<br />
área das finanças para realizarem seu trabalho. As principais<br />
medidas que a empresa deve tomar em relação às finanças são:<br />
l Organizar os registos e conferir se estão devidamente<br />
controlados;<br />
l Acompanhar as contas a pagar e a receber, criando um<br />
mapa de cash-flow;<br />
l Controlar o movimento de caixa e as reconciliações<br />
bancárias;<br />
l Dividir os gastos entre fixos e variáveis;<br />
l Definir a remunerações/dividendos dos sócios;<br />
l Implementar um orçamento de vendas e tesouraria;<br />
l Acompanhar a evolução da empresa.<br />
l Análise financeira da empresa pelo método dos rácios<br />
A metodologia dos rácios é a técnica mais utilizada pela análise<br />
financeira e consiste em estabelecer relações, ou rácios,<br />
entre contas e agrupamentos de contas do Balanço e da Demonstração<br />
de Resultados. Estas relações são um instrumento<br />
de apoio para sintetizar e comparar o desempenho económico<br />
e financeiro das empresas e a sua evolução no tempo.<br />
A aplicação do método dos rácios às empresas para apreciação<br />
da sua situação económica e financeira permite salientar<br />
correlações importantes existentes entre os dados contabilísticos<br />
e que nem sempre são apercebidos através do exame<br />
dos respetivos valores absolutos.<br />
ECONOMIA PARALELA<br />
SEMPRE A SUBIR<br />
O índice da economia não registada, mais conhecido por economia<br />
paralela, aumentou em 2013, de 26,74% do PIB oficial<br />
para 26,81%. Apesar desta ligeira subida, trata-se de um novo<br />
recorde da série iniciada em 2008, mas recalculada até 1970.<br />
A menor subida da economia não registada face aos anos<br />
anteriores é explicada pelo crescimento do PIB, que sobe de<br />
160.455 milhões de euros entre 2000 e 2012 para 171.211 milhões<br />
em 2013.<br />
Por outro lado, a subida da “riqueza” não declarada é explicada<br />
pelos aumentos da carga fiscal e da taxa de desemprego.<br />
O índice, divulgado pelo Observatório de Economia e Gestão<br />
de Fraude (OBEGEF), da Faculdade de Economia da Universidade<br />
do Porto, mostra que, em termos absolutos, a economia não<br />
registada ascendeu a cerca de 45.900 milhões de euros, cerca<br />
de 60% do que Portugal pediu à Troika.<br />
Economia Não Registada (ENR)<br />
Preços correntes, em milhões de euros<br />
Período ENR PIB oficial<br />
1970 151 1.188<br />
1970-1979 477 2.954<br />
1980-1989 4.779 23.566<br />
1990-1999 20.542 86.876<br />
2000-2009 39.591 156.014<br />
2000-2012 41.208 160.455<br />
2013 45.901 171.211<br />
Fonte: Pordata<br />
l 30% do negócio não declarado<br />
Apenas 5% dos portugueses admite ter recorrido a trabalho<br />
não declarado no ano passado. Mas ir ao mecânico e não pedir<br />
fatura para poupar no valor do IVA ainda representa 30% do<br />
negócio não declarado neste setor. Este número tem vindo a ser<br />
gradualmente reduzido, desde a introdução do sistema e-fatura.<br />
l Redução das margens<br />
A redução da margem nas empresas tem, essencialmente,<br />
dois vetores primordiais, a quebra de vendas no seu sentido<br />
mais lato, e a concorrência desleal. Esta última, é obtida pela<br />
fuga aos impostos e pela mão-de-obra não declarada em sede<br />
de IRS e de Segurança Social.<br />
36 | <strong>Top</strong> <strong>100</strong> Aftermarket <strong>2015</strong>