Revista Digital Cultura Colaborativa - Edição Julho

Comunicação e liderança
são antes de mais nada,
a expressão de um
comportamento.
seus valores e crenças, suas reações
e controle sobre suas emoções,
independente de serem positivas ou
não. Na prática, quando a sua rotina
de trabalho exige liderar pessoas
essa habilidade faz toda diferença,
uma vez que você consegue entender
e gerenciar a si próprio para assim
entender e lidar melhor com os outros.
O líder comunica ao seu time suas
ideias, sua filosofia de trabalho, a
direção que precisam seguir, ao mesmo
tempo que o seu comportamento,
seja ele verbal ou não verbal, está
exposto para as pessoas que são ou
não lideradas por ele. Sendo assim,
a relação do autoconhecimento,
com liderança e comunicação estão
ligadas e à medida que o líder tem
clara a sua ideologia profissional passa
então a contratar, demitir, promover
e desenvolver pessoas expressando
e comunicando suas crenças internas
para manter um time engajado.
Comunicar na sua essência tem como
objetivo influenciar o pensamento das
pessoas e, assim, alterar a maneira
como outro enxerga o seu mundo.
Quando se trata de liderar dentro de
uma empresa, o líder que desenvolve
seu autoconhecimento passa a
influenciar seu time a desenvolver
também essa competência. Como
consequência, ele consegue ter uma
equipe mais consciente e responsável
pelas suas escolhas, inclusive pela
escolha de continuar seguindo ele pela
maneira como gerencia a si mesmo e
desperta propósito e motivação nos
outros.
A sociedade em geral está ficando
mais atenta ao self-knowledge e
a consequência disso é que temos
indivíduos menos alienados e mais
conscientes das suas escolhas sejam
elas pessoais ou profissionais. O
papel da liderança em relação ao
modelo mental da sua equipe está
em comunicar e deixar claro qual é o
propósito do grupo, seja empresa, área
ou mesmo uma equipe específica para
um determinado projeto. O propósito
irá nortear as ações das pessoas e
servirá de motivação para a persistência
nos resultados que a empresa precisa
atingir, ou seja, as pessoas escolhem
estar ali por algo maior e não apenas
para cumprir tarefas.
Psicologa e Coach, especialista em comportamento organizacional e MBA em
Gestão de Negócios.
Fundadora da HUG Consultoria. Atua com Gestão de Pessoas em startups que estão
em fase de crescimento. www.hugconsultoria.com.br
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